课程收益
【新优势主张】
文化创造新优势。
企业文化对于企业的人才激励和长期经营绩效发挥着重要作用，文化竞争是现代企业竞争的最高层次。以战略为导向、理念为核心的企业文化创造与人才激励、品牌创新的一体化创新策略，是中国成长型企业持续保持优势、长期健康发展的根本解决之道。
优秀的企业一定有优秀的企业文化，优秀的企业文化是创造出来的。
企业文化是企业与生俱来的客观存在，如果仅仅依靠自然积淀，必然混沌难辨和泥石俱下，附加高额成本。现代企业从创立之初，就必须确立鲜明的文化导向，注重对企业文化的积极引导、主动创造和高效管理。
伴随着发展进程，成长型企业尤其需要积极学习借鉴优秀企业的文化，坚持去粗取精、去伪存真和兼收并蓄、博采众长，不断完善和优化企业文化，有效缩短文化创造周期，才能促进企业更健康、更快速地发展。
课程内容
【项目内容】
“新优势企业文化90天创造工程”，是新优势经过三年时间的不断优化完善，专门针对成长型企业的实际状况而开发的 “企业理念体系设计与导入策划”咨询项目，主要包括以下内容：
序号 项目内容 服务成果 所需时间
1 企业文化调研、诊断 《企业文化诊断报告》 30天
2 企业理念的整合提炼与体系构建 《企业文化纲领》 30天
3 企业文化案例的挖掘、整理 《企业文化经典案例集锦》
4 基于理念的企业视觉识别系统设计 《企业视觉形象设计手册》
5 企业文化落地实施规划 《企业文化落地规划》 30天
6 企业主题年策划 《企业主题年活动策划方案》
7 企业文化培训与主题年活动启动
【项目特色】
★注重实效
◆短期见效：企业是十分务实的经济体，本咨询项目的成效将在90天推进过程中及时显现；
◆愈久弥效：企业文化创造决非一朝一夕即可完成，本咨询项目的成效随着系统运作的长期坚持而不断深化；
★着眼长远
◆长期规划：本咨询项目将在企业文化诊断的基础上，立足于企业的长期发展需要，帮助企业进行战略定位的梳理、核心理念的提炼和文化落地的规划，决非急功近利的“快餐式”服务；
◆长期跟踪：90天期满，并不代表服务结束，新优势将长期跟踪主题年活动的实施过程，并加以辅导。
【项目价值】
在最经济的时间段内，以基于行业本质和企业特性、战略需求的理念体系设计为突破口，通过企业文化落地规划和企业主题年活动的策划与启动，迅速达到对内凝聚人心、激发全员活力、推动管理改善，对外传播企业形象、推广企业品牌、提升经营业绩的目的，并在日后的企业经营管理过程中产生越来越深远的影响。
【服务流程】
高层访谈 如企业有意向性需求，可约请新优势首席顾问咨询疑问，增进了解，探讨合作可能
提交建议书 新优势根据高层访谈的内容，拟订项目建议书
洽谈签约 企业根据建议书的内容，约请新优势面洽后达成合作协议
项目启动 新优势拟订具体的项目推进计划，双方组建项目组，并召开项目启动会
项目实施 新优势严格按项目计划实施，及时提交阶段性成果
项目总结 项目结束，新优势提交总结报告，与企业共同研讨得失，以利后期改进
服务跟踪 项目结束后，新优势保持与企业的密切沟通，并对改善进程加以辅导
【经典案例】
某知名日化集团――《美丽文化大纲》与“职业人”主题年
某知名担保投资机构――《共文化纲领》与“升级”主题年
某国际化妆品牌――《爱心文化宣言》与“翻一番”主题年
某知名机械制造企业――《一流文化宪章》与“创新”主题年
某大型玻璃企业集团――《熔制文化纲要》与“绩效”主题年
某民营开发区管委会――《水文化宣言》与“服务”主题年
某知名服装企业――《梦文化语言》与“追梦”主题年
【新优势服务优势】
◆ 以“中国专注理论第一人”孙健耀先生为首的，具有丰富实战经验和较高理论水准、实力强劲的专业咨询师团队和专家顾问团队；
◆ 始终把握企业的本质目的及其行业本质和自身特性，为企业量身订制解决方案的能力；
◆ 超强的跨行业服务以及贯通不同行业精髓、组合创新的能力；
◆ 务实重效的服务理念和严谨负责的工作作风。
新优势始终坚持与那些正在脚踏实地、实现事业理想的成长型企业
结为伙伴关系，以尽己所能协助其创造新的行业奇迹！
孙健耀 先生
工商管理博士
最具复合创新力的实效管理咨询专家
中国“专注”理论第一人
2006中国管理大奖获得者
深圳新优势企业文化咨询机构首席顾问