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海尔创新战略与经营力管理(24课时)

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培训受众:

董事长、总经理、副总经理、企业文化部部长、人力资源部部长等企业中高层管理人员

课程收益:

解读海尔成功密码,传播人单合一真经,卓越企业标杆参照;零点校准创新视野,凝聚豪华师资阵容,轻松破解管理瓶颈。

课程大纲:

海尔作为中国制造业的典范,其成功的管理模式已经成为全世界学习的案例。从21年前的一个濒临倒闭的集体小厂,到现在每年以63%的增长速度健康成长为一个国际知名品牌企业。每年有逾50万中外企业家、专家学者走进海尔,探寻其成功的密码,学习借鉴其成功经验。
  为适应全国各地企事业单位的学习要求,让社会上更多的企事业单位深度解读海尔的管理精髓,从海尔身上学到经验和教训,复制海尔成功的管理模式,使企业文化融入企业的竞争力,使人力资源管理与发展战略相融合。海尔集团于1999年成立“海尔中道智源管理顾问有限公司”,依托海尔卓越的实践经验和完善的培训体系,为更多的企业量体裁衣设计适合的培训课程。8年来,我们通过现场考察、送教上门等形式与300万中外企业家交流海尔的具体做法,面对面互动交流我们的心得,从而获得相得益彰的效果。
  让我们一起走进海尔,“听”海尔人讲授海尔成功经验,与权威海尔专家研讨企业管理细节问题为你的企业支照; “看”海尔五星级生产现场,观花园般工业园区;与海尔员工“话”海尔,体验海尔人的工作状态,探求海尔成功背后鲜为人知的故事;与海尔员工共进午餐,体验一个“准海尔人”的感觉。依循“OEC管理法”

本课程名称: 海尔创新战略与经营力管理(24课时)

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