课程内容
培训大纲：
企业执行不力要出大问题
一、执行力概述
1、成功人士眼中的执行力
2、执行力的概念和衡量标准
3、我们执行习惯的误区
4、如何检查自己的执行力
二、执行力的重要性
三、企业执行力不佳的具体表现
四、企业执行力不佳的五大原因
五、如何提高组织执行力
执行力提升的三个核心要素
六、中层干部如何提高自身执行力
1、转变观念，培养八大执行素养
2、以身作则，养成八大执行习惯
服从命令
/立即行动
/自动自发
/不折不扣
细节认真
/要事第一
/效果第一
/不找借口
3、独具慧眼，九招识别执行型人才
4、不断修炼，提升九大执行能力
5、常抓不懈，善用两大执行工具
七、建设执行型企业文化，提升企业竞争能力
执行决定成功！执行决定胜败！
培训形式： 课堂讲授 + 案例研讨 + 企业自身执行力分析 +互动讨论