您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

一线生产组长管理技巧培训

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中高层管理人员等

课程收益:

一线生产组长管理技巧

课程大纲:

第一部分 角色和定位
目标管理概念
目标管理的工作过程
SMART原则
第二部分 有效教导
现场经常出现的问题
员工为何不去做的原因
何时需要培训与指导
工作教导四阶段法
技能培训的注意点
作业指导书的编制要点
在岗培训方法与流程
在岗培训的相关资源
作业指导书编写
面对面指导技巧
第三部分 工作关系
人际问题的产生形态
了解自己的人性特征
人际问题发生原因,后果
人际关系的基本原则
人际关系四阶段技法

本课程名称: 一线生产组长管理技巧培训

查看更多:生产管理内训课

成产组长 管理技巧 一线生产组长 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%