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职业计划与发展

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培训受众:

各部门初,中级经理以及公司骨干的管理人员

课程收益:

1. 了解职业计划与职业发展;
2. 了解多种职业途径,及停滞现象;
3. 掌握并制定个人的职业计划
4. 如何通过职业发展激励员工

课程大纲:

*案例一,沮丧的银行经理
*职业计划和职业发展;
*成长曲线;
*职业动机;
*多种职业道路;
*职业发展的停滞现象;
*案例二,李强的抱怨
*客观的自我评价是适当职业计划的基础,介绍两种工具;
*一个新的职业道路的13个帮助;
*制定你的职业计划;
*组织的职业计划;
*指导和激励员工的职业发展;
*案例三,销售经理的职业发展?
*案例四,职位X的职业分析和发展计划

本课程名称: 职业计划与发展

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