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管理技巧培训

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培训受众:

所有在企业内需要领导员工的经理

课程收益:

1.明白现代管理人员的角色和责任
2.知道一位主管在企业内如何确立职业经理形象
3.运用有效的领导和沟通技巧,建立工作团队与
团队精神
4.了解员工工作上的需要,从而激励员工
5.学习如何教导和辅导员工

课程大纲:

1.面向二十一世纪,现代管理人员面临的挑战和任务
2.在工作岗位上,经理如何发挥领导、沟通、激励和
人力资源开发的角色
3.通过游戏、比赛和角色扮演,建立领导地位、团队
精神及有效沟通
4.员工激励和有效授权
5.如何利用员工教导和辅导,建立更佳的上司与下属的
关系,使下属更有工作成效

本课程名称: 管理技巧培训

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