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同心无敌-打造卓越团队

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培训受众:

组织架构中的直线经理,及各项目的组长等团队领袖

课程收益:

(一) 掌握科学系统的团队建设原理与方法,熟练使用四种方式迅速建立团队开展工作;
(二) 对团队执行过程中的冲突问题有清晰的认识,并综合使用各种方式予以化解,使冲突成为团队工作效率的助力;
(三) 掌握团队沟通方法,决策方式,营造良好的团队氛围,塑造团队领袖的影响力。

培训颁发证书:

课程大纲:

很多人认为,中国人1个人干工作是一条龙,2个人一起干工作就成了一条虫,3个人一起就只会“窝里斗”了,团队建设一直是国内企业的弱项。同时谁也不能否认团队合作的工作方式在效率和产出方面的巨大优势,本课程从团队建设的固有弊病入手,为学员寻找一条切合企业实践的团队建设之路,并且使用大量的案例,分析在团队的工作过程中可能出现的冲突类型,提出五种针对性的解决措施,使冲突为团队所用,整合团队力量为组织目标服务,同时通过桌面沙盘的演练,组成模拟团队,扮演沙漠寻宝的队伍进行探险,在拟真的环境下让学员体会团队工作过程中的诀窍。

第一节 什么是团队?
团队的定义
团队的特征
团队的类型
团队的角色

第二节 我是一个优秀的团队领袖么?
团队角色自测
管理与领导
检讨自己的领导风格

第三节 怎样建设一个卓越团队?
团队建设的途径

第四节 团队工作沙盘演练《寻宝》
桌面沙盘《寻宝》规则讲解
分组操作
分享总结

第五节 团队如何工作?
团队沟通方式
智慧、资源、信息共享
冲突和绩效
冲突的五种处理方式

第六节 如何激活老化团队?
五个突破口
最后总结

培训师介绍:

 
陈攀斌老师,现任福建三元达通讯集团(股票00247)管理培训师,福州简单生活管理咨询公司首席培训师,福州华恩管理咨询公司咨询顾问,厦门进步集团培训师。

曾经任百利亨全国培训中心高级经理、苏宁电器区域培训师,拥有8年以上大型上市集团培训高级经理职业讲师任职履历,50家以上企业内训/拓展服务经历,500课时以上授课经验积累。90%以上的课堂满意度。

作为资深的职业经理人、人力资源专家、专业讲师,主讲课程包括三个方面,一是MTP职业经理人管理技能系列训练,二是人力资源专业技能课程,三是TTT初中级企业培训师培训、体验式培训技术及PPT高级制作技巧等核心课程。

本课程名称: 同心无敌-打造卓越团队

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