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新策略营销

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培训受众:

企业中高层、全体销售人员和想从事销售工作的人员

课程收益:

中小企业如何制定自己的销售目标、如何提升中小企业销售队伍的作战能力、 如何塑造销售队伍的良好心态

课程大纲:

一、中小企业营销环境分析
二、中小企业营销管理通病
1.手工作坊--家长制管理(点点拜拜,不会分权,授权)
2.未形成科学决策体系
3.营销缺乏战略(光有思路,不系统)
4.依赖英雄人物
5.分销管理尤其薄弱
三、营销策略解析
1.营销新概念
2新营销之道
3.企业的核心资源和行业价值链(模式)
4.销售的概念
5.营销制胜七步曲

培训师介绍:

 
谢建强 老师,国际注册培训师,团队建设专家,现任蓝恩管理咨询有限公司 首席讲师,齐鲁巡回演讲 特邀讲师,兰州时代管理顾问有限公司 特邀讲师,济南亮嘉电子有限公司 总经理,济南巨诺科技有限公司 顾问,山东宏洋太阳能科技有限公司 独立董事,山东华达布艺有限公司 顾问;作为一个专业的培训师,从20岁开始创业,创业期间为求提升,边创业、边打工、边学习。历经多家企业机构高层管理职务,身经求索,工作中特求理论与实践相结合,几百场次的研讨授课经验,赢得良好的口碑赞誉。

本课程名称: 新策略营销

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