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新团队执行力

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培训受众:

企业中高层管理人员、核心团队人员、服务于关键岗位的人员及新员工

课程收益:

新团队执行力课程主要可以帮助您解决以下公司重要问题:
老总总是很忙,而下属总是在应付; 企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台;
部门之间互相推诿,人人规避风险,没人对结果和业绩负责;
元老级人物思想僵化,自以为是,无功劳有苦劳的思想根深蒂固,不接受新思想,造成企业失去活力。
元老病严重人际关系复杂,大家都不敢说真话。 企业越做越大,领导越来越累,员工却不知该做什么;
制度一条条,执行没办法;中层不带团队、不承担责任; 员工在思考,老板在行动;
员工自认为在做结果,但实际上的工作却没有价值; 员工不职业化,公私不分,缺乏责任心;
能人来了,制度就坏了,能人走了,业绩就滑坡; 内部同事、部门之间不配合,相互推诿、扯皮;
战略落不了地,目标总是无法实现;
我们经常听到企业家说:最近忙呀,没时间,很累?很累的背后说明什么呢?说明没有核心团队可用。

课程大纲:

一、节后综合症自测与改变
二、团队的概念及角色配置
三、如何打造高绩效团队
1、团队为王 2、目标管理 3、同舟共济 4、双管齐下 5、雁、鹰、狼的启示
四、如何提升团队的执行力,凝聚力,战斗力,学习力

培训师介绍:

 
谢建强 老师, 国际注册培训师,团队建设专家,浙江大学 MBA,现任蓝恩企业管理咨询有限公司 首席讲师,齐鲁巡回演讲 特邀讲师,兰州时代管理顾问有限公司 特邀讲师,济南亮嘉电子有限公司 总经理,济南巨诺科技有限公司 顾问,山东宏洋太阳能科技有限公司 独立董事,山东华达布艺有限公司 顾问;作为一个专业的培训师,从20岁开始创业,创业期间为求提升,边创业、边打工、边学习。历经多家企业机构高层管理职务,身经求索,工作中特求理论与实践相结合,几百场次的研讨授课经验,赢得良好的口碑赞誉。

本课程名称: 新团队执行力

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