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《团队执行力》

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培训受众:

服务过的企业有:中国神华集团、中国人寿、泉头集团、北京尊毫晶世汽车用品有限公司、山东信诚置业房地产有限公司、北京丰荣君华酒店有限公司、山东科利华电磁有限公司、河北前进钢铁集团有限公司、首钢伊犁钢铁有限公司、北京中电华强焊接工程技术有限公司、山东三和食品有限公司、山东亿佰家购物中心、北京蒙牛宏达乳制品有限公司、粤电集团广东韶关发电厂、东昌工程机械有限公司等企业,服务过的企业满意率一直保持100%。

课程收益:

1. 深刻理解执行理念,树立良好执行心态
2. 重新认识结果定义,工作聚焦客户价值
3. 执行环境逐步建立,部门协作显著加强
4. 执行机制不断完善,团队士气得到提升
5. 执行文化深入人心,高效员工大量涌现,
6. 中层经理角色转变,领袖风采引领前进

培训颁发证书:

团队执行力落地王

课程大纲:

1. 优秀团队 —— 执行的主体
1) 重新认识执行力
2) 执行力就是竞争力
3) 执行团队的特征
4) 执行团队的打造
2. 结果导向 —— 执行的本质
1) 结果定义三要素
2) 我的结果我负责
3) 做高效执行员工
4) 执行48字真经
3. 独立人格 —— 执行的基因
1) 人格很重要,修身是根本
2) 独立履行职责,独立坚守原则
3) 靠原则做事,用结果交换
4) 狼性文化与创业精神
4. 客户价值 —— 执行的方向
1) 客户价值是最高原则
2) 客户价值的实现方针
3) 客户价值的实现基础
4) 客户价值与高效团队
5. 管理机制 —— 执行的保障
1) 结果清楚
2) 方法明确
3) 过程检查
4) 奖惩及时
5) 改进提高
6. 强大中层 —— 执行的关键
1) 总裁战略的执行者
2) 优秀文化的传承者
3) 强大团队的训练者
4) 一流的业绩实现者
7. 总裁突破 —— 执行的推动
1) 战略突破
2) 文化突破
3) 人才突破
4) 流程突破
8. 六脉神剑 —— 执行的训练、
1) 样板征求法
2) 案例传承法
3) 时间管理法
4) 高效会议法
5) 环境改造法
6) 个人战略法

培训师介绍:

 
国内顶级实战培训讲师、资深管理顾问、北京交通大学工商管理硕士。
高老师理论功底扎实,对国学、西方管理学都有着深入的研究,先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位,具有丰富的企业管理实践经验,对战略规划、企业文化、人力资源、运营管理等问题,有着较为深刻的理解和解决办法,是“实战派”培训专家和咨询顾问。

高老师创造性的研发了《企业五行系统》总裁特训营,帮助企业打造系统的力量,并配套提供《企业五行系统》落地管理咨询项目:《战略规划咨询项目》、《企业文化咨询项目》、《人力资源咨询项目》、《流程优化咨询项目》等。

本课程名称: 《团队执行力》

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