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全面预算管理运营沙盘模拟课程

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培训受众:

总裁、CEO、各部门总监

课程收益:

通过培训,学员对部门间相互协作关系的认识更加全面和清晰;
获得极其宝贵的企业系统运营实践经验;
纠正狭隘的部门意识,打通职能竖井,铲除沟通壁垒;
通过分析生动鲜活的现场案例,认识部门间相互支持的重要性,真正理解组织效率提升的来龙去脉;
通过模拟演练,大大提高跨职能管理团队信息共享和决策的能力;
对企业内部价值链进行全面分析,深刻揭示企业竞争力的来源;
拓宽管理者视角,走出部门意识的局限,使管理者的思维格局得到实质性的提升;
通过模拟经营岗位角色的轮换,体验周边职能对企业价值产生的贡献,构建相互尊重、相互支持、相互激励的和谐组织氛围。

课程大纲:

一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计
1、分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷;
2、学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架;
3、针对模拟企业架构设计简要职能说明;
4、依据适用原则,进行成员分工;
5、明确各职能间的协作关系;
6、制定信息传递与共享原则;
7、企业内部价值链的分析、探索与构建;
8、制定组织决策的基本模式;
二、制定组织目标与战略
1、制定组织战略愿景——明确组织的使命、路径与目标体系;
2、扫描经营环境,进行战略分析;
3、构造战略,制定组织的战略发展规划;
4、学习确立职能战略;
5、练习战略目标的细化与分解;
6、通过各职能间管理沟通,谋求战略协同;
三、管理沟通与组织融合
1、外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享;
2、演练不同的沟通方式,体验不同沟通方式的特点;
3、通过现场案例,分析常见的沟通障碍,解除沟通的误区;
4、透视同级沟通与上下级沟通的误区,解析传统沟通的“代沟”;
5、学习一对一沟通、一对多沟通、多对一沟通的技巧与方法;
6、学习开放型组织文化的建设;
四、经营计划的制定与执行
1、练习运用群体决策手段进行模拟公司总体计划的制定;
2、进行计划的分解与细化;
3、通过演练,学习经营预算的制定;
4、体验预算的实施与管理方法;
5、学习差异的分析及预算的控制与修正;
6、运用对比法,检验计划的正确性,适时进行计划调整;
五、系统运营的过程控制
1、进度的均衡性控制;
2、管理决策质量控制;
3、综合成本管理与控制;
4、学习成本控制的程序和要点;
5、学习、运用各类成本分析方法,有效降低成本;
6、职能接口通畅性控制手段的实际运用;
六、系统运筹管理
1.分析业绩不良的模拟企业案例,寻找系统效率缺失的原因;
2.学习发挥职能协作精神,探索系统效率改进的路径;
3.练习企业系统内的高效资源配置,协调融资、采购、生产、销售、财务管理等职能的能力匹配;
4.在模拟经营过程中体会系统管理与组织效率的关系,运用系统分析方法指导不同部门的经营决策,调整经营策略,提升决策质量;
5.分析绩优的模拟公司战略安排和决策特点,认识系统效率产生的来源;
6.通过梳理各职能间的相互支撑作用,认识不同管理部门管理延伸的方向和逻辑关系,构建管理者系统运筹企业的大思路、大格局。

培训师介绍:

 
资 格
上海交通大学MBA课程班讲师

现 任
上海市品牌授权企业协会秘书长
上海若玛服饰有限公司董事长
上海达橙实业有限公司董事总经理

主要经历
杨云先生现任上海达橙实业有限公司的合伙创办人和董事总经理,并担任上海若玛服饰有限公司董事长,上海品牌授权经营企业协会(筹办)秘书长,在国内品牌授权业有卓越经营成绩和丰富的经验。
曾领导过多家国内和国际著名的快速消费品公司、百货零售公司、资产管理公司以及文化传播公司,在品牌定位、市场运作、产品开发、零售拓展、业务管理整合、企业标准化信息化和供应链优化等领域有着丰富的实战经验。在担任均瑶文化传播有限公司总经理时,成功地实施了中国奥运会特许经营产品、上海世博会特许经营产品、NBA专卖店、FIFA专卖店、F1专卖店等品牌授权经营项目。其中在世博特许经营项目中,充分发挥了其在快速消费品、百货零售和品牌授权多领域运营经验,帮助世博局制定授权经营运营体系,规划,实施产品授权规划,招募被授权商,并成功地开设了世博最大的零售旗舰店。
现领导运营团队成功地把本土和国际品牌引入市场,使Paul Frank、奥特曼、樱桃小丸子等品牌授权产品的市场表现力得到充分体现。同时兼任上海交通大学IMBA核心课程特聘讲师,多家企业培训公司首席顾问,以顾问、项目管理方式帮助国内众多市场领先的企业解决众多实际问题。
有多年海外生活工作经验和近二十年企业高管实战经验。毕业于上海师范大学理论物理系专业,并在澳大利亚悉尼大学、上海交通大学和上海复旦大学进修,取得了工商管理博士学位。曾连续两届担任香港授权展演讲嘉宾。

授课特色
杨云老师是专业型实战型讲师,也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别与众多技术和学院派出身的老师。他亲和力强,追求兴趣与分享而从事培训顾问,并非纯商业化老师,更能从解决学员实际工作的角度出发。培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题,并长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨云老师。
杨云老师个人专心致力于多个行业数年,以从事多年的实务经验和观察入微的细密思考,深知有效的管理为企业的基础。加上启发式的授课风格,深受学员喜爱欢迎。
尤其与学员互动的上课风格倍受好评,讲演、小组研讨、案例研究、角色扮演、活动练习等多元化的教学手法,让上课学员于轻松气氛中,吸收实务重于理论的经验,在脑力激荡间,领悟方向。
课程的实际操练与课后的焦点评鉴,流露展现其博学经验与积累见解,拥有如此丰富的经验知识,却谦冲低调,没有骄傲之态,务实平易的风格,潜移默化地直接影响接受课程洗礼的学员,带给学员对于实际工作的启发与助益是无远弗界的。

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