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如何做好员工培训

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培训受众:

董事长 总经理 副总经理 CEO人力资源部经理 总经理助理 培训负责人

课程大纲:

一、管理培训到底有没有作用?
二、企业选择培训有什么误区?
三、员工到底欢迎什么样的培训?
四、不同的培训有什么特点?
五、培训师到底应该外请还是内部培养?
六、到底该选什么样的老师?
七、到底怎样评价培训效果?
八、怎样巩固学习效果?
九、内部培训体系怎样建设?
让您的企业轻松做好员工培训,从而:
可以让您的企业人力资源部能顺利实施员工培训;
可以减少员工的抱怨,更快的融入企业的文化;
降低员工流失率,增强企业的稳定程度;
帮助新员工更快地胜任本职工作;
让员工适应工作,以便减少错误、节省时间,提高效率;
展现清晰的职位及组织实现个人的期望。

培训师介绍:

 
北京大学MBA人力资源特聘教授
西南交大教师,EMBA特聘国学导师
西南财大总裁国学班特聘导师
美国森坦那瑞大学中国MBA中心特聘导师
人民大学金融管理总裁班特聘导师
管仲纪念馆名誉馆长
中华管子文化促进会顾问
中国培训总联盟副主席
2009全国十佳培训师(前沿讲座)
2011年杰出国学导师(前沿金坛)
成都天助企业管理顾问公司董事长
华夏智慧名师博客网CEO
四川省农业产业化同业公会培训中心主任
阿里巴巴网直播演讲嘉宾
国内多家企业实战管理顾问
李任飞先生,1963年出生,毕业于北方交通大学,现常驻地四川成都。 1992年至今,李任飞曾多年担任校办及民办企业负责人,并一直参与企业的经营管理工作,经过十余年的研究,李任飞对《管子》的思想体系有了较为深入的理解,并结合企业管理实践,通过公开课、企业内训、管理咨询的形式进行推广,深得了客户的好评。
李任飞老师:20余年的大学教学经验,20余年的校办企业和民办企业实战经营经验。是中国培训界唯一一位和温总理出访过的老师。
李任飞老师不仅有完整的教学思路、方法、经验和体系,还有企业老板战略规划的实际经验、有亲自做品牌营销策划的经验、有亲自营销销售的经验、有亲自做分公司的经验、有亲自做大客户的经验、有亲自做商务谈判的经验、有亲自做团队建设和管理的经验、有亲自管理企业员工的经验、有亲自招聘的等丰富的经验。
他是唯一一位深入了解企业经营发展中遇到实际问题的老师。
他的公开课能让不同行业的企业听了都能结合自己的企业特点进行应用;
他的企业内训能迅速结合该企业的特点,合理结合企业需求
讲授,解决企业实际问题,真正落地;
他的训练营全部是理论加实际操练训练进行训练的。
李任飞先生著作:
畅销书:《向管仲学管管理》、《好人生是规划出来的》
影像作品:《霸业之道-向管仲学理》

本课程名称: 如何做好员工培训

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