您的位置: 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

高效人士的时间管理

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
14200
可用淘币
0
返现金券
1420

你还可以: 收藏

培训受众:

职业经理人

课程收益:

1.建立有效的时间管理概念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的
障碍;
2.区分重要和紧迫,学会优先次序管理;
3.建立有效的时间管理系统;
4.学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具;
5.学会如何通过技巧来排除工作中的各种干扰,合理安排各项工作;
6.掌握组织、实施、控制会议的技巧,学会会议管理的技巧与方法,提高工作效率。

课程大纲:

一、课程设计特点:
课程本身以“启迪感悟+研讨+提升”为授课循环,以解决实际问题为课程目标,通过
视频、头脑风暴、案例研讨、情景练习等更多的互动、体验方式,深入浅出,寓教于乐,帮助学员在听、思、说、做、感、验等过程中理解、深化和固化课程内容。
讲授实用管理工具应用,创建丰富“头脑思考路径”。

二、课程目标及收益
1.建立有效的时间管理概念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的
障碍;
2.区分重要和紧迫,学会优先次序管理;
3.建立有效的时间管理系统;
4.学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具;
5.学会如何通过技巧来排除工作中的各种干扰,合理安排各项工作;
6.掌握组织、实施、控制会议的技巧,学会会议管理的技巧与方法,提高工作效率。

第一讲、时间管理对现代职业经理人的价值
引子案例:国内B企业总经理的一天
小组讨论:此案例反映的问题很多,请你们仅从时间管理的角度谈一谈感想
1.为什么很多人感到压力沉重?
现场测试:我一周最想完成的五件事情?
思考:
1)目标达成率
2)把时间用在刀口上
2.你知道你的时间成本吗?

第二讲、什么是时间管理?
1.浪费时间的主要原因?
2.时间管理的概念
3.时间管理的独特性

第三讲、时间管理方法及工具
1.高效人士的时效观
案例:惠普老板的时效观
2.时间管理的四个常用工具
3.时间管理的原则
4.时间管理的PDCA

第四讲、领导者的时间管理
1.在组织中推行战略规划管理和目标计划管理
2.在组织中倡导和鼓励团队精神
3.劳心者治人—利用有效授权管理组织时间
有效授权的原则
目标管理的方法
4.如何管理别人的时间

第五讲、会议万象的背后
1.为什么会议总是背离会议的初衷
2.解读会议效率低下的原因所在
3.如何计算会议成本

第六讲、高效会议管理必胜术
1.会议的组织和准备工作
2.高效会议的管理必胜术——明确角色和职责
3.如何有效进行会议
4.紧急处理会议中问题
5.会议结束的技巧

培训师介绍:

 
李玉萍,管理咨询专家、国际注册咨询师;广东省咨询协会专家组成员、全球华人500强讲师;北京理工大学等国内多所院校总裁班、MBA 客座教授及外聘讲师;中国官方品牌认证机构客座教授、中国CME签约讲师;鹰腾咨询首席顾问,普大顾问总经理;国内多家企业管理顾问;国内二十余家知名网站特聘专家、专栏作家,国内多家期刊特约撰稿人。

著作:主编“管理上市”系列丛书(《绩效剑》、《文化道》、《上市策》;《自造不凡》(机械工业出版社);《新产品营销管理技巧》(北京大学出版社)。

曾服务部分客户:云天化股份、顺丰速递、斯兰集团、韶钢集团、徐工科技、中国建设银行、TCL、嘉陵集团、中铁快运、三九医药、海王药业、美的集团、西安杨森、李锦记、SMQ、怡宝、正集源、杨协成、通用集团、法泰电器、光华集团等。

本课程名称: 高效人士的时间管理

查看更多:职业素养内训课

时间管理 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%