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像苹果一样“全人创新”

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培训受众:

董事长,总经理,高层管理者

课程收益:

乔布斯离开了我们,但他一手打造的苹果公司仍在深刻改变着我们的世界和生活。他的成功带给我们哪些启示?苹果的创新模式是否可以复制?如何培养中国企业的创新基因?正如乔布斯所说,领导者与追随者的唯一区别在于创新力。在中国下一个黄金三十年中,要想把握先机,光靠勇气已经不够,企业家必须打造超群的创新能力。兰刚先生将带您共同解析苹果公司的“全人”创新战略,即“洞悉人性,打通人脉,激励人心,感动人情”,梳理苹果成功背后的创新逻辑,助您打开思路,找到适合自己的创新之路。

课程大纲:

授课方式:

培训加教练的整合模式,辅以商业清口,案例解析,团队练习及互动讨论


标准课时:

1天,上午授课为主,下午圆桌工作坊为主


重点内容:

上午

乔布斯的伟大成就和创新战略
产品篇:洞悉人性
平台篇:打通人脉
营销篇:激励人心
服务篇:感动人情
乔布斯的精神之旅
苹果的创新你也学得会

下午

模块一
引导团队运用“系列焦点问题工作法“,以圆桌工作坊的形式,群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。

模块二
引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战,通过“系列团队协作健身法“,提升团队协作效能,建立积极高效的团队文化。

本课程名称: 像苹果一样“全人创新”

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