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课程大纲:

高效团队训练，高效团队建设，如何打造高效团队，建设高效团队
高效团队存在的问题：
1、项目负责人领导不力
　　2、成员缺少必要的信心和激情
　　3、成员相互的合作并不协调
　　4、团队中角色职责定义模糊不清
高效团队训练目的：
真实反映团队目前的真实状况，让参加者深刻体会到团队成员相互之间充分信任、有效沟通、相互支持、合作力量的强大，增强企业员工的凝聚力；建立一个沟通开放、互相信任、互相支持、有目标感的团队；
高效团队训练主题：
1、突破固有的团队工作模式，使团队间更团结及有默契
2、团队信任、合作与沟通
3、发掘优秀团队的特质
4、团队共赢与负责任
5、建立负责任的心态、追求卓越的心态
6、增强团队沟通、信任及凝聚力
7、与企业建立共赢伙伴的关系
8、清晰目标与成果的关系
9、突破自我限制，开发潜能，主动创新
10、使个人目标与企业目标达成一致
高效团队训练价值：
1、打开员工内心的空间，在企业内建立有效的沟通平台，
2、引发学员认识自己的行为模式，包括管理模式、沟通模式、观念模式等
3、学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态
4、学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展
5、促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的企业成就

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