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培训受众:

中高层管理人员

课程收益:

可在进行整体MAP的基础上进行人力规划，做系统化的人才培育，令教育培训发挥到最大价值。务使学员在最有效的时间内，对管理能力背后应具备的知识、态度及技巧，有系统而全面性的认知。

课程大纲:

excel课程针对管理者的12项关键管理能力，设计了每项能力一天，共计12天的课程，其分别为：

1、行政能力分为：时间管理与排序
目标与标准设定
计划于安排工作

2、督导能力分为：训练教导与授权
部属绩效与评估
行为规范与咨商

3、沟通能力分为：倾听组织讯息
给予明确的讯息
获得正确的讯息

4、认知能力分为：问题与解决
决出与风险分析
清晰思考与分析

培训师介绍：

学历: 厦门大学理学学士
美国Training House管理才能评鉴认证
现任: 我公司专职讲师/总监
经历: 上海松谊企业管理咨询公司培训发展部经理
香港荣利集团华东分公司经理
广东龙泉科技股份有限公司项目经理
唐京集团（广州分公司）销售经理/培训讲师
广东中山小榄国旅经理
授课主题： MAP管理才能评鉴实务型基础管理
部属培育与授权创造团队绩效
高效能沟通技巧销售与客户服务
曾授课或辅导企业：
圆方软件迪比特通讯
英特儿营养乳品方正延中科技集团
登龙门人力资源网络道康宁(上海)
拉法基物流上海立昌生化技术
天创数码荣利集团
三电汽车空调慧龙计算机系统

本课程名称： excel卓越管理系列培训

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