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销售优质团队细节培训

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课程收益:

您将学习到:具备狼性品质的销售团队,是企业商海鏖战的主力。锻造一支“拉得出,冲得上,打得赢”的销售队伍是销售经理的伟大使命,这也直接关系到企业的兴衰。

课程大纲:

培训大纲:
平行老师的《销售优质团队细节培训》课程主内容概括:
销售经理应具备的素质
细节一:心态决定一切
销售经理的正确心态
要时常换位思考
如何培养下属的积极心态
细节二:销售人员是第一位的
带头人,也是后勤部长
如何把销售人员放在首位
细节三:善于调动下属的情绪
停止抱怨
调动下属的情绪
员工情绪低落
如何提高员工的工作激情
细节四:工作中要公正公平
力求做到公正公平
工作中体现公正
平等竞争的氛围
细节五:恰到好处的赞赏
表扬的力量
表扬的学问
赞赏和潜能
细节六:批评要讲方法
下属犯错了
批评可以是一种激励
容易被接受的批评
细节七:敢于担当
敢于承担责任
决策失误
认错
细节八:诚信是最昂贵的成本
诚信的价值
让你下属绝对信任你
细节九:合理授权
每个人都想拥有权力
实施授权
细节十:做好骨干下属的工作
如何留住骨干下属
运用情感经营
驾驭和激励骨干下属
细节十一:帮助下属实现家庭与工作的平衡
工作和家庭平衡的意义
如何避免下属的家庭负面影响
建立“工作一生活”计划
细节十二:做好公司与销售人员间的协调工作
销售经理的上下协调艺术
加强执行力度
左右逢源带来高业绩
细节十三:协同作战
销售危机的化解之道
团队向心力
高效团队
销售优质团队细节培训总结

本课程名称: 销售优质团队细节培训

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