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创新思维

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培训受众:

管理人员,特别针对中高层的领导力和管理技能

课程收益:

团队的长期发展得益于团队的创新能力,通过学习本部分将帮助学员了解和熟悉创新的步骤和思路,也有益于公司战略的分析制定和团队管理的有效性

课程大纲:

1.创新思维的基本概念
2.创新思维的阻碍
3.创新思维的技巧
4.创新思维的环境
5.创新思维的实践

培训师介绍:

 
张源老师:
主要背景:
本公司总经理,海尔大学特聘讲师,远东大学特聘企业导师,具有16年管理工作经验,7年咨询和培训经验,是国内资深本土化人力资源管理师;
专长领域:
张老师在海尔工作13年,熟知IBM/Haier的人力资源管理和系统化培训工作,擅长:人力资源战略管理;领导力提升培训;企业文化、企业大学创建等;
服务客户:
拥有上百家企业培训经历和几十家企业咨询经验,获得客户高度好评;张老师从业务部门转型至人力资源管理,对人力资源管理各模块在业务部门实施存在的问题非常了解,能够从实践经验中提炼出经典案例,让学员在案例讨论中学习成长。观点独特,授课生动。

本课程名称: 创新思维

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