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目标管理

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培训受众:

管理人员,特别针对中高层的领导力和管理技能

课程收益:

通过了解目标的分类和目标管理与当下的战略管理、绩效管理等关联,全面用活目标管理,激励员工、团队和公司为同一目标前进,实现三赢状态

课程大纲:

1.目标的基本概念
2.目标的分类
3.目标SMART原则
4.目标标准化描述
5.目标的实践

培训师介绍:

 
张源老师:
主要背景:
本公司总经理,海尔大学特聘讲师,远东大学特聘企业导师,具有16年管理工作经验,7年咨询和培训经验,是国内资深本土化人力资源管理师;
专长领域:
张老师在海尔工作13年,熟知IBM/Haier的人力资源管理和系统化培训工作,擅长:人力资源战略管理;领导力提升培训;企业文化、企业大学创建等;
服务客户:
拥有上百家企业培训经历和几十家企业咨询经验,获得客户高度好评;张老师从业务部门转型至人力资源管理,对人力资源管理各模块在业务部门实施存在的问题非常了解,能够从实践经验中提炼出经典案例,让学员在案例讨论中学习成长。观点独特,授课生动。

本课程名称: 目标管理

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