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工程建设企业总经理财务管理

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课程收益:

建立财务分析和管理观念
与财务部门建立有效沟通,理解财务流程
掌握基础财务知识,有效认读常用工作报表
综合分析高管决策如何影响公司的财务状况

课程大纲:

第一模块:会计与财务在企业中的作用
会计、财务的含义
会计、财务的职能
财务工作在企业中的作用
财务工作的基本内容
筹资管理
投资管理方法/步骤
投资可行性分析报告编制
投资管理八不宜
新时期财务管理目标
现金流量管理

第二模块:——解读会计报表:
一、资产负债表、损益表、现金流量表
各报表的作用、结构和编制
各报表的阅读技巧
如何分析财务报表
各报表的基本分析方法
二、什么是最理想的财务报表
理想财务报表结构

第三模块:——预算管理
一、预算管理培训
了解编制预算的组织形式
掌握领导和组织预算编制工作的基本要领
什么是预算控制体系?
从传统的财务预算到全面预算管理
预算在公司控制体系中的地位和作用
二、预算的编制技术
—编制逻辑与框架流程
—预算编制指南的准备
—具体预算的编制方法
销售预算的编制要领
生产预算的编制要领
采购预算的编制要领
管理预算的编制要领
现金预算的编制要领
资本预算的编制要领
三、预算的执行
—预算与执行为何脱节?
—预算编制方法与预算执行效果之间的关系
—预算执行中的费用控制
—预算执行中常见行为剖析

本课程名称: 工程建设企业总经理财务管理

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