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人才招聘

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培训受众:

单位各级领导,HR管理者,非HR部门的主管,自愿学习者。

课程收益:

可掌握招聘的全过程,启发并获得面试创新的方法,给予几种类型的人才测试工具,避免招聘中的误区。

课程大纲:

一、主要内容:
第一部分员工招聘
一、招聘概述
二、招聘计划与策略
三、招聘渠道与选择
四、面试的准备工作
五、面试中的影响因素
第二部分面试的选拔方法与技巧
一、面试节奏的掌握
二、面试题的设计(逆向思维)
三、面试题的创新
第三部分面试测试工具
一、人才测评概述
二、企业各类人才的素质特征
三、人才测试工具案例
第四部分人才流动
一、留住人才的措施
二、员工辞职的应对
三、辞退员工的技巧

本课程名称: 人才招聘

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