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高效仓储管理与库存控制实操技巧

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培训受众:

※ 了解仓储管理与库存控制完整体系及方法
   ※ 提高账物一致准确率
※ 降低库存水平
※ 保证客户服务水平
※ 创造自动自发的工作氛围

课程收益:

PMC部,物流部,物控部,采购部,资材部从业人员

课程大纲:

高效仓储管理与库存控制实操技巧

【课程收益】
※ 了解仓储管理与库存控制完整体系及方法
   ※ 提高账物一致准确率
※ 降低库存水平
※ 保证客户服务水平
※ 创造自动自发的工作氛围

【培训对象】PMC部,物流部,物控部,采购部,资材部从业人员

【培训大纲】
  第一讲:仓储管理与库存控制概述
     ※ 仓储及库存管理在供应链中的定位、功能、意义
     ※ 库存与仓储的区别
     ※ 第三方利润源
     ※ 物流冰山学说
     ※ 现代仓储管理与传统管理形式的转变
     ※ 供应链环境下的物料管理
     ※ 课程涉及工具、方法与技术
      案例:家乐福与雀巢实施VMI项目

  第二讲:仓储活动静态要素的管理
   第一要素:劳动者----人
     ※ 技能要求
     ※ 能力要求
     ※ 素质要求
      小故事:一软件公司招聘员工让其转魔方
     ※ 纪律性
     ※ 执行力
     ※ 人员管理KPI
      案例:深圳信义玻璃原料仓
   
    第二要素:库存---财
     ※ 库存概论(定义、分类、目标、活动、意义)
     ※ 企业内部三个结点的库存分析
     ※ 企业各类库存管理要点
     ※ 五种库存控制点
     ※ SCM管理理念下的库存管理方法
     ※ 库存总成本分析
     ※ 呆旧废残防范及处理
     ※ 库存结构的控制策略
     ※ 库存预测常用方法
     ※ 订货模式的选择策略
      定量订购模型
      定期订购模型
      两种订购模型区别
     ※ 订货时间与批量的确定
        经济订货批量模型
        定量订货法的订货点
        定期订货模型的订货量
     ※ 安全库存的设定
        LT固定,需求量变化的情况
        需求量固定,LT变化的情况
        需求量和LT都波动的情况
     ※ 影响库存水平的因素及应对策略
     ※ 库存预测八大因素
     ※ 库存管理KPI
   
    第三要素:劳动对像----物
     ※ 仓库空间布局
     ※ 储位管理
      案例:联想公司通过加强储位管理提高作业绩效
     ※ 5S工作 (做好标识,东芝案例)
     ※ 设备维护管理
     ※ 十二防工作
     ※ KPI 指标
       思考题:如何发挥仓储部门资源的更大效益?
   
  第三讲:仓储活动动态要素管理
    第一要素:入库作业---供
     ※ 入库作业原则
     ※ 入库常见问题及处理
     ※ 入库单据管理
   
    第二要素:储存与盘点作业---产
     ※ 仓库温湿度管理
     ※ 仓库盘点(盘点方式 流程 及差异分析)
     ※ 理货作业
      思考题:如何做好仓储活动中的时间与空间的协调统一?
   
    第三要素:出库作业---销
     ※ 分拣作业
     ※ 先进先出控制法
※ JIT模式下的配料作业
       思考题:如何提高仓储作业中的效率?
     ※ 仓储作业KPI?
   
  第四讲:案例分析
    案例一:海尔物流信息系统建设案例分析
    案例二:某仓库通过调整作业班次降低人工成本
    案例三:华润杜邦物流信息化进程
   
【授课风格】案例剖析深入,理论结合实际,可操性强

【学习方式】案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享

【培训课时】 1天

培训师介绍:

 
申明江 专注于精益物流与供应链优化管理领域 职业培训师
     物流管理/供应链管理优化资深顾问式培训师
     中国物流行业协会理事
     《中国海关》杂志“物流实务"栏目撰稿人
     中物协物流职业经理人资格认证委员会指定培训师
     中交协与英国CIPS合作采购职业资格认证培训师
     《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
     《国际物流职业经理人知识体系指导》编委
     总裁网特聘专家顾问

丛业背景:先后就职深圳信义玻璃控股、大连锦程国际物流,十年企业物流和物流企业的物流与供应链管理实践经验;

视频光碟:《精益物流与供应链优化管理-打造企业核心竞争力的武器》

【主讲课程】
     《精益物流与供应链优化策略》
     《双赢商务谈判实战技能训练》
《供应链管理之精益采购与供应管理--CIPS采购与供应管理知识体系辅导》
《高效仓储管理与库存控制实操技巧》

【内训及咨询客户】
      光宇科技、鑫雁印刷、中信物流、稳泰电声、汉邦高科、科洛斯科技等。
     
【公共课学员来自】
      三星、东芝泰格、爱默生、兄弟工业、住友电工、沃尔玛、长城计算机、迈瑞医疗等知名企业。

【授课风格】 深入浅出,理论联系实际,激情具感染力

【培训方式】互动、练习、训练、讲授、游戏、视频解析等多方式相结合

【学员评价】

专业、系统、生动、务实!
刘爱文 深圳东芝泰格(信息)系统有限公司

  企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争,先进的管理理念和精湛的管理方法,将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标,找到了方法。
毛志华 住友电工电子制品(深圳)有限公司

  课程案例丰富信手拈来,相关内容融会贯通,将生硬的话题活活演绎,对学习者拿来就用非常务实。
陈 爱 深圳三星科健移动通讯技术有限公司

  课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。
全 军 深圳爱默生电子有限公司

关键词:深圳供应链管理 深圳供应链培训 深圳供应链讲师 深圳供应链优化咨询 深圳物流管理培训 深圳精益生产咨询 深圳物流培训讲师 深圳采购与供应培训 深圳采购培训讲师 培训师申明江 讲师申明江 精益管理 仓储管理与库存控制 SCM JIT CPFR VMI CMI Barcoad RFID ERP SRM CRM PMC 6Sigma

本课程名称: 高效仓储管理与库存控制实操技巧

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