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营销经理国际培训

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课程大纲:

营销经理国际培训


讲师:李绘芳

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欢迎进入著名构营销经理国际专家李绘芳老师课《营销经理国际培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述营销经理国际
精髓案例指导:分析营销经理国际
行动建议:营销经理国际
提升建议:引爆营销经理国际方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
课程收益:
掌握如何进行市场研究与营销战略;
了解成功品牌与不成功品牌的差异;
了解消费者消费心理与服务需求;
掌握品牌服务营销技巧与营销系统整合。
培训大纲:
李绘芳老师的《营销经理国际训》课程内容如下:
1)21世纪是品牌服务营销的时代
?服务营销是提升无形产品营销价值的关键要素
?品牌记忆是顾客购买行为的先决条件.
?品牌服务营销的真正含义与品牌金字塔的价值所在
分析:营销经理国际培训案例!
解析:营销经理国际内训案例!
案例:营销经理国际课程案例分析!
2)企业提升服务营销的各种因素及三大必备能力
?影响服务营销的三大层面;环境,市场,顾客
?企业服务营销的三大策略:战略,战术,技巧
?买方市场服务营销的三大要素:顾客,竞争,变化
?企业执行服务营销的三大要点:管理,经营,业务
?企业提升服务营销的三重类型:公司,顾客,雇员
?全面提升服务营销的三大能力:执行力,竞争力,创新力。
?保证服务营销成功的三项内功修炼:洞察力,协作力,应变力
讨论:营销经理国际经典案例讨论!
分组:营销经理国际培训案例学习指南
分析:营销经理国际学习中的八大陷阱!
3)品牌服务营销价值创新及提升的蓝海战略
?塑造品牌服务的三大内容:知名度,美誉度,忠诚度。
?塑造品牌服务营销的十大关键要点
?中国企业塑造品牌服务营销的十大误区
?塑造品牌服务营销的人员素质要求
?创新品牌服务蓝海价值曲线的四步框架
?创新品牌蓝海服务营销的四大特点
?执行创新蓝海战略的四重障碍

4)品牌服务营销的一线能力及营销系统整合
?一线服务营销的8P混合及客服的4P要素
?提升一线服务产品的七种办法及7C标准
?影响一线服务产品的企业及产业价值链
?提升品牌服务满意的12项基本思维原则
?品牌服务产品含义的八大深层次内容
?永续经营品牌服务管理的十大步骤
?成功品牌服务营销的十大系统整合
5)服务营销案例探讨及学员问题讨论
互动:营销经理国际培训案例评估
分享:某集团营销经理国际培训案例
分享:哈佛经典营销经理国际案例分析示范
?经营是“消费者需求洞察”!
?销售是“消费者心理探寻及满足”!
?“经营”重“理论及原因”!
?“销售”重“实践及结果”!理论和实践要结合
?马斯洛的人性需要层次及市场发展的人性需求规律过程
?高档产品强调尊贵服务功能齐全软价值
?低档产品强调便宜实惠
?经“营销”售成交理由的“卖点”?---- 洞察消费需求并满足它
?如何提炼产品的卖点-” 软价值需求满足点” 分享:企业营销经理国际培训三步走!
案例:联想(中国)公司的营销经理国际培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好营销经理国际?
蓝海“差异化战略”的客户价值函数重组
?创新消费需求卖点战略的三个特点
?新消费需求战略执行的四重组织障碍
?影响消费者消费心理需求的个人因素
?消费者对商品的心理认识过程
?影响购买决策的/物理/心理因素
?洞察消费者消费需求各种类型内容
?消费需求种类的层次分析
?“价格接受水平”和“消费需求购买力” 的影响
?估计市场消费需求的方法
?全脑消费需求感觉
分享:营销经理国际培训四部曲!
分享:营销经理国际内训五步骤!
分享:企业营销经理国际六技巧!
分析:某药业集团所面临的营销经理国际难题!


营销经理国际培训总结
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本课程名称: 营销经理国际培训

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