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管理人员十项管理技能提升培训

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课程大纲:

管理人员十项管理技能提升培训


讲师:李绘芳

管理人员十项管理技能提升课程有哪?

管理人员十项管理技能提升培训讲师?

管理人员十项管理技能提升内训专家?

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国内最知名的管理人员十项管理技能提升培训?

欢迎进入著名构管理人员十项管理技能提升专家李绘芳老课程《管理人员十项管理技能提升培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述管理人员十项管理技能提升
精髓案例指导:分析管理人员十项管理技能提升
行动建议:管理人员十项管理技能提升
提升建议:引爆管理人员十项管理技能提升方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
课程收益:
了解国际职业经理的职业标准,理解职业经理的角色定位
了解职业经理的职业理念,掌握职业经理人素质模型
熟悉职业经理人十大核心技能,提高自我管理和团队管理能力
掌握提高绩效管理能力的方法,增强职业经理人的执行能力
培训大纲:
李绘芳老师的《管理人员十项管理技能提升培训》课程内容如下:
一、什么才是职业经理人

什么是职业经理人?

中国职业经理与国际职业经理的差距与不同

中国需要什么样的职业经理?

案例分析
分析:管理人员十项管理技能提升培训案例!
解析:管理人员十项管理技能提升内训案例!
案例:管理人员十项管理技能提升课程案例分析!
二、职业经理人素质模型

跨国职业经理人的标准

中国职业经理人的误区

职业经理人素质模型

案例分析
讨论:管理人员十项管理技能提升经典案例讨论!
分组:管理人员十项管理技能提升培训案例学习指南
分析:管理人员十项管理技能提升学习中的八大陷阱!
三、职业经理十大核心管理技能

1、自我管理

角色认知

时间管理

沟通技巧

2、绩效管理

目标管理

激励

绩效评估

3、团队管理

团队建设

教练与授权

领导力

案例分析

角色扮演和交流
互动:管理人员十项管理技能提升培训案例评估
分享:某集团管理人员十项管理技能提升培训案例
分享:哈佛经典管理人员十项管理技能提升案例分析示范
四、如何成为成功的职业经理人

适应和影响公司的企业文化

寻找自己的资源,提高自己的执行能力

内外兼修,每天进步一点点
分享:企业管理人员十项管理技能提升培训三步走!
案例:联想(中国)公司的管理人员十项管理技能提升培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好管理人员十项管理技能提升?


管理人员十项管理技能提升培训总结
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本课程名称: 管理人员十项管理技能提升培训

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