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SPIN——赢取大订单的利器

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培训受众:

营销总监、营销经理、大区经理/区域经理、大客户销售人员、销售代表等营销人员。

课程收益:

1. 系统讲解大单购买的决策过程,为开展销售业务理清思路;
2. 帮助营销业务人员掌握如何把握顾客心理的技巧;
3. 帮助销售人员掌握界定客户需求的方法和技巧,学会挖掘客户的隐含需求;
4. 帮助销售人员掌握大单销售谈判过程中应遵循的原则和基本技巧;
5. 全面剖析演练如何把握时机并进行销售推进;
6. 详细讲解演练销售过程中可能碰到的问题及其对策;
7. 帮助销售人员掌握如何判断客户的真实意图及合作谈判的进展;
8. 深入探讨如何应对客户异议;
9. 结合企业产品开展SPIN问题询问重组演练;

课程大纲:

授课形式
讲授互动、培训游戏、视频观摩、小组研讨、案例分享、课堂练习、角色演练。

课程大纲:

第一单元: SPIN销售技术概述
1. SPIN是什么?
2. 大订单与小订单的十大区别

第二单元 SPIN提问式销售技术提升
◇销售游戏:飞机展示会
一、客户需求探寻技巧
1. 客户的3个特征
2. 销售人员的3个坏习惯
3. 销售人员三大工作重点
4. 技能修炼:专业问话技巧
①开放式询问及其案例
②封闭式询问及其案例
二、SPIN提问式销售技能训练
◇视频观摩:《SPIN技术经典运用》
1. S背景问题
* 经验总结:在失败会谈中应用较多!
* 课堂练习:请找出“你的产品优点与你的客户面临的难题”之间联系
2. P难点问题
* 经验总结:可以采用连续的难点问题追问
*课堂练习:是非判断题与测试题
*课堂询问练习:您的大客户面临的难题,如果不加以解决会产生什么严重后果?
3. I暗示问题
* 经验总结:对决策者的作用要大于使用者和影响者。
* 案例:一颗钉子和一个国家
a)课堂练习:是非判断题与测试题
* 课堂询问练习:你的产品或服务能为买方解决的四个问题
4. N价值问题
* 经验总结:在订单中与成功紧密相连
* 案例:真正的销售是在你的顾客回去后
b)课堂练习:是非判断题与测试题
* 课堂询问练习:使买方告诉你这些利益的需求满足询问
◇课堂练习:结合公司产品进行SPIN问题询问重组练习
◇全员角色演练:结合公司产品进行SPIN技术实战演练
◇销售情景剧:我是如何运用SPIN技术?

第三单元 证实能力
1. 销售订单中示利的三种方式: 特征 优点 利益
2. 传统的观点不分优点与利益
3. 有效地证实能力的方法
4. 如何提高异议防范的能力

第四单元 承认接受
1. 传统观点对收场白的认识
*假设型收场白
*选择型收场白
*不客气型收场白
*最后通牒型收场白
*空白订单型收场白
2. 现代研究对收场白的认识
3. 进展及其技巧地把握
4. “暂时中断”及其技巧地把握
5. 没有成交及其技巧地把握
6. 成功的销售人员获得承诺的四个行动

培训师介绍:

 
授课讲师: 诸强华

【职业资质】
 美国国际职业中级培训师(ICQAC)
 国际职业中级培训师(IPTS)
 国家职业高级企业培训师
 中国培训网特聘金牌讲师
 《经理人》、《销售与市场》、《博锐管理在线》、《世界经理人》、《管理人》、《中国管理网》等著名管理、营销杂志专栏作家或特约撰稿人

★ 常住地:温州


【实战经历】
诸老师历任中国人寿保险、安邦保险等公司中高层职务,对销售团队管理、新人销售辅导与激励有深刻体会,个人及所辖团队多次荣获销售冠军!
曾任世界500强企业——日本重机(JUKI)浙江区销售经理职务;2003年销售额过3200万RMB,名列JUKI大中华区第二名,中国区第一名;其中最大单笔订单交易额为870万RMB。对大客户销售有深入研究。
曾任职世界500强企业——荷兰飞利浦(PHILIPS)培训讲师职务;负责飞利浦中国区企业内部员工培训和辅导工作,对企业竞争力和员工绩效提升有巨大促进效果。

【授课风格】
诸强华讲师反对全盘照搬外企先进管理经验,老师借鉴和学习国外优秀管理与培训经验,再融和“本土文化”,经过千锤百炼,设计出具有中国特色市场营销课程。擅长以问题为导向,采取培训游戏、案例分享、小组研讨、角色扮演、视频教学、体验式教学等手法,传授给学员解决问题或缩短绩效差距的工具和方法,特色的“2+1”培训模式,深受学员和企业喜爱。

【主讲课程】
 《从猎狗到猎豹的蜕变——专业销售技能提升训练》
 《SPIN——赢取大订单的利器》
 《销售货款催收技巧》
 《销售教练辅导技术》

【服务过的客户】
日本兄弟(brother)、诺基亚(Nokia)、通用汽车金融(GMAC SAIC)、葛兰素史克制药(GSK)、强生制药(SJJP)、法国力克(Lectra)CAD、韩国日星(SunStar)机械、德国杜克普(Durkopp Adler)机械设备、渣打银行(Standard Chartered)、恒生银行(Hang Seng)、华侨银行(Ask Ocbc)、温州银行 鹿城农村合作银行、平安人寿保险、中国人寿保险、新华人寿保险、国药器械、济南电信、东莞美誉标识、宁波人事局、浙江长江能源、浙江正界电气、温州商报、温州影响力管理咨询、温州人力资源网、温州管道燃气有限公司、温州日高包装机械、温州儿童医院、兄弟(brother)温州办事处、温州丰田汽车4S店、温州大众汽车4S店、温州新通出国、21世纪不动产、天浩置业、日出房产、安安内衣、宏昌布艺窗饰……

【客户感言】
激发心智,放飞梦想,巅峰状态,团队精神,人的潜能真是不可思议。 韩国日星(SunStar)机械----事业部总经理 桓总

精辟实用,案例丰富,能真正帮助我企业解决问题,很多长期困扰我企业的疑惑一下子就明白了。
长江能源 ------人力资源部 李梦

原创的理论,对人人都具有深刻的现实意义,财富定律的发明是经济学的一个新的里程碑。
通用汽车金融(GMAC SAIC)------副总经理 王启发

太遗憾了!现在才了解SPIN销售模式,如果十年前听过这场演讲,今天我企业的业绩简直是不可思议。即学即用,实操性强,原来SPIN销售模式如此简单!
温州商报-----广告经营中心 蔡辉

思想深邃,观点震撼人心,风格幽默风趣,寓教于乐,听诸老师演讲,我受益匪浅!
法国力克(Lectra)CAD ----营销中心 董经理

本课程名称: SPIN——赢取大订单的利器

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