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加盟商商品采购技术提升培训

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课程大纲:

加盟商商品采购技术提升培训


讲师:李绘芳

加盟商商品采购技术提升课程有哪?

加盟商商品采购技术提升培训讲师?

加盟商商品采购技术提升内训专家?

加盟商商品采购技术提升方面的培训?

国内最知名的加盟商商品采购技术提升培训?

欢迎进入著名构加盟商商品采购技术提升专家李绘芳老课程《加盟商商品采购技术提升培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述加盟商商品采购技术提升
精髓案例指导:分析加盟商商品采购技术提升
行动建议:加盟商商品采购技术提升
提升建议:引爆加盟商商品采购技术提升方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训收益:
明确把握商品管理的核心思想对经营利润影响;
明确商品流管理采购、销售补货、库存清货三阶段管理重要性;
掌握合理采购商品订货OTB、KPI透析技术,提升品牌经营利润空间;
有效控制合理库存,有效把控商品进销存关键指标,使品牌商品周转合理化
掌握货品在店铺流通相应阶段管理应对措施,推动品牌销售业绩的提升。
培训大纲:
李绘芳老师的《加盟商商品采购技术提升培训》课程内容如下:
提升一:经销商成功之道
1.品牌经销商五项成功法则
2.服饰品牌经营三大绝症
3.服饰品牌零售三大要素
4.品牌零售管理重要核心
5.商品管理对经营利润影响
分析:加盟商商品采购技术提升培训案例!
解析:加盟商商品采购技术提升内训案例!
案例:加盟商商品采购技术提升课程案例分析!
提升二:商品流管理
6.服饰业商品流管理三阶
7.商品管理三阶特点定性
8.商品管理三阶控制要点
提升三: 采购商品流管理
1.订货计划与销售计划关系
2.如何制定销售计划指标
3.单店采购考量关系分析
4.零售指数调整关键考量因素
5.制定采购总额OTB方法
6.历史销售与库存结构分析
7.商品透析KPI数据分析
8.库存结构缺失性分析
9.订货产品深广度分析
10.同期采购结构占比分析
11.各店铺SKU数量分析
12.店铺SKU配量分析
13.订单结构与规划匹配性分析
讨论:加盟商商品采购技术提升经典案例讨论!
分组:加盟商商品采购技术提升培训案例学习指南
分析:加盟商商品采购技术提升学习中的八大陷阱!
提升四: 进销存商品管理
1.进销存关键指标因素
2.货品日常管理七步法及应用
3.畅滞销售货品分析及应对方案
4.货品补货公式及应用
提升五: 有效控制库存管理
1.合理库存生成关键因素
2.售罄率与库存ABC分类法
产品售罄率基本指标
4.库存体温显示存销比分析
5.店铺货品流转关键原则
互动:加盟商商品采购技术提升培训案例评估
分享:某集团加盟商商品采购技术提升培训案例
分享:哈佛经典加盟商商品采购技术提升案例分析示范


加盟商商品采购技术提升培训总结
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本课程名称: 加盟商商品采购技术提升培训

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