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课程大纲:

人力资源管理前沿方法培训

讲师：李绘芳

人力资源管理前沿方法课程有哪？

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人力资源管理前沿方法方面的培训？

国内最知名的人力资源管理前沿方法培训？

欢迎进入著名构人力资源管理前沿方法专家李绘芳老课程《人力资源管理前沿方法培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述人力资源管理前沿方法
精髓案例指导：分析人力资源管理前沿方法
行动建议：人力资源管理前沿方法
提升建议：引爆人力资源管理前沿方法方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训收益：
二十一世纪的全球化经济为市场带来剧烈的变化，为了迎合组织的创新，人力资源管理会产生变革，在变革的过程，需要不断的创新思路方法，作为领导人的我们要综观内外环境制定策略来克服影响变革管理的阻力。
培训大纲：
李绘芳老师的《人力资源管理前沿方法培训》课程内容如下：
一、经济风暴与企业危机
1、后危机时代基本特征
2、企业可持续发展瓶颈
3、核心能力提升出发点
分析：人力资源管理前沿方法培训案例！
解析：人力资源管理前沿方法内训案例!
案例：人力资源管理前沿方法课程案例分析！
二、人力资源的生态环境
1、廉价资源与资本高地
2、通货膨胀与三座大山
3、知识折旧与价值冲突
讨论：人力资源管理前沿方法经典案例讨论!
分组：人力资源管理前沿方法培训案例学习指南
分析：人力资源管理前沿方法学习中的八大陷阱！
三、人力资源的管理困境
1、市场竞争与人才断档
2、企业转型与人力成本
3、过度采掘与国家干预
四、人力资源的六大挑战
1、新时期的挑战是什么
2、有效化解挑战的方法
3、人力资源的管理变革
互动：人力资源管理前沿方法培训案例评估
分享：某集团人力资源管理前沿方法培训案例
分享：哈佛经典人力资源管理前沿方法案例分析示范

人力资源管理前沿方法培训总结
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