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工程建设企业财务管理实务

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培训受众:

企业总会计师及其他高层管理人员;企业财务总监、财务经理等财务负责人;企业财务主管、财务骨干、投资专员及其他中层管理人员;企业非财务部门负责人及主管;事业单位财务负责人、高校专业师资。

课程收益:

学会迅速了解目标企业的财务基本状况;
基本掌握企业财务管理的核心方法;
平衡企业战略选择与财务管理的矛盾;
企业内部财务关键点控制方法;
企业融资基本方法选择;
风险控制与可持续发展

课程大纲:

【背景分析】
  确保企业财务报表的可靠性,有效控制企业内部各类风险,已经成为企业管理者的首要任务之一。尽管内控的重要性不言而喻,但很多企业依然对什么是有效的内控体系,如何建立、评估和改进企业内控感到困惑。自国有资产监督管理委员会发布《中央企业全面风险管理指引》以来,财政部等五大部委联合出台了《企业内部控制基本规范》,之后财政部、证监会、审计署、银监会、保监会又联合发布了《企业内部控制配套指引》。企业推动内部控制体系建立已经刻不容缓!

【授课课时】
1天 6课时

【课程提纲】
一:建设企业的财务状况解析
二:基本建设企业财务管理规定
三:建设单位基本建设资金管理要求
四:建设成本管理
五:资金支付、支出的管理
六:财务管理中存在的主要问题
七:企业内部财务关键点的注意事项
八:竣工财务报表
九:年度财务决算报表
十:内部控制及风险管理进行梳理和评估
十一:基本规范对于公司治理及会计、审计等工作的深远影响

本课程名称: 工程建设企业财务管理实务

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