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目标管理培训

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课程大纲:

目标管理培训

讲师:李绘芳

目标管理课程有哪?

目标管理培训讲师?

目标管理内训专家?

目标管理方面的培训?

国内最知名的目标管理培训?

欢迎进入著名目标管理专家李绘芳老师课程《目标管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析目标管理
行动建议:目标管理
提升建议:引爆目标管理方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
以目标管理的理论知识为框架,以目标管理的实施步骤为主线,结合寿险经营的特点和实践,为销售主管介绍寿险经营团队目标管理的系统理论以及解决目标管理中各个环节重点、难点的方法与经验,以提高团队主管的目标管理能力,为营销团队健康、持续发展奠定良好的基础。
李绘芳老师的《目标管理培训》课程内容如下:
第一章 目标管理概述
第一节 目标与目标管理
第二节 目标管理的特征与步骤
第三节 目标管理的功能

第二章 团队目标的制定
第一节 现状分析
第二节 目标设定
第三节 目标分解
第四节 编写计划
分析:目标管理培训案例!
解析:目标管理内训案例!
案例:目标管理课程案例分析!
第三章 团队目标实施
第一节 主管带头积极作为
第二节 制度经营规范管理
第三节 抓好培训提升技能
第四节 沟通激励形成共识
第五节 团队文化引领目标

第四章 团队目标管理的过程追踪
第一节 团队目标过程追踪概述
第二节 团队目标过程追踪的方法
第三节 团队目标过程追踪的常见方式
第四节 团队目标过程追踪的控制
讨论:目标管理经典案例讨论!
分组:目标管理培训案例学习指南
分析:目标管理学习中的八大陷阱!
第五章 团队目标的评估改进
第一节 认识评估
第二节 业绩经营指标分析
第三节 团队状况评估
第四节 总结分析改进提升

第六章 目标管理应用实例
第一节 销售精英个人目标管理实例
第二节 营销主管团队发展目标管理实例
第三节 阶段经营目标管理实例
第四节 目标管理成功心得分享
互动:目标管理培训案例评估
分享:某集团目标管理培训案例
分享:哈佛经典目标管理案例分析示范


目标管理培训总结
备注:目标管理培训网目标管理培训诊断咨开课目标管理培训诊断咨询等最备的一揽目标管理李绘芳目标管理诊断课程大纲据客户求量定!

本课程名称: 目标管理培训

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