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团队建设

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培训受众:

中层、基层主管

课程收益:

1. 激发组织成员向上的能量。
2. 有效建立团队合作共识感。
3. 运用领导力制定团队共同的目标与愿景
4. 懂得在团队中带人带心的道理,促进团队合作的心
5. 懂得运用激励与参与的技巧,达成内部共识,并激发员工工作士气及工作意愿。

课程大纲:

单元一:整合团队力量的基础
1. 破冰游戏:宾果游戏
2. 你认识真正的伙伴吗?
3. 团队的意义与作用
4. 体验活动:举人游戏
5. 团队建设的重要性
6. 团队如何促进绩效?
7. 体验活动:支援前线  体验活动  唤起注意
 强化认知
 加强信念
 检视自我状态
单元二:团队建设与共识形成
1. 高效团队的发展模式
2. 体验活动:数七报数
3. 建立团队共识的步骤
4. 体验活动:圆球游戏
5. 整合团队意识的关键因素
6. 团队的目标设定与实践  体验活动  增强信心
 引起兴趣
 自我检视
 推动参与性
 提高自觉能力
单元三:团队激励与信任关系
1. 建立团队发展的基础—信任
2. 体验活动:寻手
3. 团队的冲突与解决
4. 体验活动:红与黑
5. 发挥团队领导力
6. 体验活动:火柴游戏  体验活动  增强信心
 引起兴趣
 自我检视
 推动参与性
 提高自觉能力
单元四:团队解决问题的模式
1. 体验活动:沙漠中的死亡
2. 团队协作解决问题的能力
3. 判断理念的理解过程
4. 体验活动:太空生存术
5. 团队决策技巧
6. 如何发挥团队创造力  体验活动  强化认知
 引起兴趣
 自我检视状态
 提高操作能力

本课程名称: 团队建设

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