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课程大纲:

狼性团队培训

讲师：李绘芳

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欢迎进入著名狼性团队专家李绘芳老师课程《狼性团队培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析狼性团队
行动建议：狼性团队
提升建议：引爆狼性团队方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
了解团队对组织的益处
李绘芳老师的《狼性团队培训》课程内容如：
第一章团队概述
模块1 团队的定义
模块2 团队的种类
模块3 团队对组织的益处
模块4 团队对个人的益处
模块5 团队成员各类角色
模块6 团队发展的各个阶段
模块7 狼性团队的原则
分析：狼性团队培训案例！
解析：狼性团队内训案例!
案例：狼性团队课程案例分析！
第二章团队的合作与信任
模块1 团队合作的意义
模块2 有效合作的前提
模块3 信任的内涵
模块4 彼此信任对团队的意义
模块5 团队冲突
模块6 应对冲突的策略
讨论：狼性团队经典案例讨论!
分组：狼性团队培训案例学习指南
分析：狼性团队学习中的八大陷阱！
第三章建设高绩效团队
模块1 团队解决问题的方法
模块2 团队的基本特征
模块3 失败团队的成因
模块4 高绩效团队的特点
模块5 建设高绩效团队的条件和途径
模块6 团队领导的素质修养及工作方法
互动：狼性团队培训案例评估
分享：某集团狼性团队培训案例
分享：哈佛经典狼性团队案例分析示范

狼性团队培训总结
备注：狼性团队培训网狼性团队培训诊断咨开课狼性团队培训诊断咨询等最备的一揽狼性团队李绘芳狼性团队诊断课程纲据客户求量定！

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