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企业资本运作与金融工具应用

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培训受众:

   各单位经营管理层副总经理级别以上领导、各分公司(子公司)负责人、单位董事会成员、监事会成员、各股东代表等。

课程大纲:

第一篇:基础理论
1.1公司金融概念
1.2公司金融管理基本内容
1.3公司金融管理目标
1.4金融市场
1.4关于利率
1.5货币时间价值
1.6关于年金
1.7运营资本的管理
第二篇:财务管理
2.1现金管理
2.2应收帐款管理
2.3存货管理
2.4短期融资券
第三篇:项目投资
3.1项目未来现金流量的预测
3.2投资决策方法
静态指标评价
动态指标评价
第四篇:资本结构
4.2 MM命题
4.3典型行业资本结构
4.4权益融资
4.5长期债券融资
第五篇:资本运营
5.1资本运营实用案例
案例分析与习题解答
5.2资本周转与积累
案例分析与习题解答
5.3企业兼并与收购
(一)公司并购的产生
(二)我国公司并购的发展
案例分析与习题解答
5.4企业分立与出售
一、什么是企业分立?
二、企业分立有何特点?
三、企业分立的类型:
四、企业分立的程序
五、企业分立的动因
六、企业分立后的重大财务事项
七、企业出售
八、企业出售与分立、兼并的关系
案例分析与习题解答
5.5企业MBO
MBO简介
MBO历史
MBO模式与优缺点
MBO特征
MBO引入中国的主要问题
5.6企业股份制改造
5.7企业上市程序

培训师介绍:

 
伍健康简介
*企业管理专家、股权激励专家;
*工商管理博士,英国成本行政会计师;
*高级经营师、注册企业管理咨询师;
实战经历:
曾任:*深圳某国有企业董事、总经理多年;
*深圳某民营企业董事、总经理多年;
*深圳深置地房地产企业副总多年;
*重庆某水电开发公司董事、总经理多年;
*深圳市中华会计师事务所项目经理,深圳企业改制辅导中心首席顾问师多年等;
现任:*多家民营企业董事、深圳某投资机构负责人;
*多家国企、民企的高级管理顾问;
*深圳市体制改革研究会常务理事。
擅长领域:
   股权激励方案设计、企业上市筹划及咨询、企业资本运作与投融资,公司治理、企业重组与并购,总经理的财务管理、企业内部控制与风险管理等。
咨询顾问:
作为咨询项目负责人,伍老师曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实施、企业重组与上市策划、公司治理的完善和制度管理、企业内部控制与风险管理、企业资本运作与投融资筹划等项目提供了优质的咨询顾问服务。 
授课风格:
*其授课亲和力强,关注学员感受,是位极具人格魅力的老师;*其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,重点突出,现场分析并解决学员问题;
*有丰富案例、有实战工具,操作性极强,学能致用;*提倡快乐学习,注重互动和实效,分组研讨,真正帮助学员及其企业提升。
服务客户:
伍老师曾为上千家企业提供过培训、咨询顾问服务。
*金融类:招商银行、海通证券、申银万国、北方投资、银仁集团、恒丰美林投资等;
*家电汽车IT类:中国移动、江玲汽车、成山集团、凯通软件、美菱集团、致达科技等;
*石化医药类:江山股份、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太等
*建筑房产类:中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深圳华侨城集团、民生集团等
*电力机械类:中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等
*纺织服装类:华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装等
*食品轻工类:泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明等
*交通其他类:铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团等
*总裁班:北京大学、中山大学、清华大学、华南理工大学、华中科技大学、中国企业联合会注会班等
主讲课程:
<<股权激励与业绩考核实战>><<股权激励机制的设计与实际应用3天>> <<股权激励方案实操班4天>> <<企业管理者的6堂公司上市必修课>><<中小版、创业版企业上市实战>> <<企业重组与上市筹划>> <<企业资本运作与金融工具应用>> <<企业内部控制与风险管理实务>><<如何有效完企业的公司治理>><<非财务经理的6堂财务管理必修课>> 等。
伍健康老师的博客:http://blog.sina.com.cn/u/2624192244

本课程名称: 企业资本运作与金融工具应用

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