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会议管理培训

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课程大纲:

会议管理培训

会议管理课程有哪些?

会议管理培训讲师有哪些?

会议管理内训专家哪位最权威?

会议管理方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的会议管理 培训专家是哪位?

欢迎进入著名会议管理 专家平梵老师课程《会议管理培训》!


课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解会议管理 的关系;
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐:
主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导:分析会议管理 内训的经典个案
案例训练:掌握会议管理 的技能提升方法
行动建议:会议管理 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆会议管理 潜力的行动方案

培训背景:
1、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧
2、学会在会议中发言与倾听的艺术
3、了解会议的目的、种类和体系
4、掌握会议中的沟通和反馈技巧
5、掌握会议主持人的会议管理技巧

基于此,平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《会议管理培训》课程!

培训大纲:
平梵老师的《会议管理 培训》课程内容如下:

一、会议的意义
1、会议的意义 2、会议的目的 3、会议的种类 4、会议频率
二、不开无准备的会议
1、 筹划会议;2、 明确会议目的;
3、 对会议事先进行公告;4、 选定参加者;
5、 事先分发会议资料;6、 分配时间;
7、 明确说明会议费用;8、 准备会场;
分析:会议管理培训案例!
解析:会议管理内训案例!
案例:会议管理课程案例分析!
四、会议发言与倾听的艺术
1、如果参加者不讨论则如一潭死水;
2、首先从重要的部分说起;
3、有逻辑性地、简单地表达;
4、 真诚地倾听;
讨论:会议管理经典案例讨论!
分组:会议管理培训案例学习指南
分析:会议管理学习中的八大陷阱!

五、成功会议的策略和方法
六、会议是跨部门沟通主要方式
1、会议之三个原则 2、各部门主管例会一般议题
3、会议沟通要点 4、缓解会议冲突
互动:会议管理培训案例评估
分享:某集团会议管理培训案例
分享:哈佛经典会议管理案例分析示范

七、部门例会是最关键的会议管理工具
八、会议纪录和会议纪要
九、几种特殊的会议形式
1、会议营销 2、视频会议 3、创业会议 4、会展 5、家庭会议:

会议管理培训总结
备注:会议管理培训网为企业及员工提供:会议管理培训诊断咨询项目。包括:会议管理公开课、:会议管理内训、会议管理讲师外派、会议管理调研与咨询等最完备的一揽子的会议管理解决方案。平梵老师的:会议管理营销课程大纲可根据客户需求量身定制!

本课程名称: 会议管理培训

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