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科学工作与高效执行训练营

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培训受众:

通用,各级各类职业人士

课程收益:

1.掌握基于整体工作流程的事前、事中、事后科学工作与高效执行的方法与技巧;

2.养成良好的工作习惯,提升工作效率,提高执行力,从而打造卓越执行的高绩效团队。

课程大纲:

科学工作与高效执行训练营

【课程特色】
由内到外,由知到行,强烈的震撼,深刻的体验

【授课形式】
1.深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、心理咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;
2.善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现“要我动——我要动”的转化,达到事半功倍的态度与绩效改善。

【授课时间】
3天,每天6标准课时

【课程大纲】
一、事前控制:未雨绸缪
1、营造良好的工作环境
1)5S是科学工作的基石
2)办公室5S的实施步骤和工具
3)电子文件的5S改善
2、全面了解你的工作
1)责任、权限与义务
2)工作的前手与后手
3)正确做事,更要做正确的事
3、正确接受与分配任务
1)如何接受任务
2)自我分配任务
4、抓住重点,区分轻重缓急
1)二八定律
2)时间管理的ABCD法则
5、设定目标,做正确的事
6、预先规划,严密计划与统筹
1)计划的6个步骤
2)计划的5个基本要素与模板应用
3)计划中的2个时间统筹技巧
7、行动前的确认

二、事中执行:科学高效
1、高效执行
1)马上行动,杜绝拖延
2)珍惜今天,今事今毕
3)第一次就做好,追求零缺陷
4)不要让人浪费你的时间,时间被占用说不
2、创造性工作
1)问题分析与解决技巧
2)创新思维与问题解决
3、反馈与追踪
1)主动反馈
2)积极追踪
4、检查与调整
1)PDCA工作法
2)执行情况检查
3)检查后的调整

三、事后优化:步步为赢
1、自我总结
1)自我总结的要素
2)总结中的统计学应用
3)工作优化与改善的几个思路
2、向上汇报
1)口头汇报技巧
2)书面汇报技巧
3、 固化共享
1)经验固化,做好知识“榨汁机”
2)智慧共享,打造学习型团队

培训师介绍:

 
杨老师

本课程名称: 科学工作与高效执行训练营

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