授课培训师简介
苏剑凌
简　述： 1.名企背景：来自于日本SONY（索尼）工厂； 2.让明星更亮： A.山西太原富士康6sigma绿带培训：时间——12天；效果——专业性强，通俗易懂，案例突出。 B.深圳富士康2梯次DOE培训：时间——分别为2天，共4天；效果—…
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高效时间管理培训 课程编号： 20945
课    时： 6小时
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课程类别： 生产管理 质量管理 领导和管理技能
参考价格： 面议
培训受众
全国范围内企事业单位均可开课。

课程收益
"道术双修"：既让学员认知，又让学员敏行；
"鱼渔兼授"：既授学员以"鱼"－让学员知道该做什么，更授学员以"渔"－让学员知道该怎么做；
"浅入深出"：既让学员从宏观的时间管理思想深入浅出，又让学员从微观的时间管理技巧浅入深出；
"神形俱备"：既让学员从内容上获得真知灼见和宝贵经验，又让学员从形式上感到轻松愉快和深刻体验。
【课程背景】
"洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从茫然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮掩时，他又从遮掩着的手边过去，……"朱自清的一篇《匆匆》引起了多少人的共鸣。面对时间，有的人怨天尤人，老是抱怨时间对他不公平；有的人却能轻松驾驭时间，取得事业上的成功，实现自己的人生价值。
同样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是其中的一个重要因素，而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。
本课程紧贴企业实际，真诚面对学员，结合自身实践，力求提供各种实用的策略和战术，提供简明扼要的时间管理手册，以提高工作效率，提升企业的竞争力。
【课程目的】
通过讲授、游戏、演练、测评、案例、讨论、体验、模拟等多种形式相结合，使您从中学习到管理时间的各项技巧，帮助您更加有效地安排和利用宝贵的时间资源，为您及您的企业争取到更多的发展先机。
【课程目标】
1、 帮助学员正确认识和理解时间管理
2、 掌握明确个人目标、制定计划、排除行动障碍、及时行动的步骤和技巧
3、 提高学员时间管理能力
【课程收益】
知道如何游刃有余地发挥时间效能，在工作、生活的时间安排上更科学、更有效率。
【课程时间】
1天，共计6小时
【培训对象】
企业基层员工及中层管理人员，以及其它渴望利用时间提高效率的人。
【授课形式】
讲授、演练、视听、提问、案例分析、程序教学、课堂讨论、体验学习、模拟训练、角色扮演、测试。
培训颁发证书
颁发证书
课程内容
一、认识时间管理
1、时间的特性
2、时间可否管理
3、如何管理时间
二、了解时间管理的现状
1、名人的时间管理
2、评估你的一天
三、时间管理的陷阱
1、猪八戒踩西瓜皮
2、不好意思拒绝别人
3、拖延
4、不速之客
5、会议病
6、文件满桌病
7、事必躬亲
四、如何跨越时间陷阱
1、明确目标
2、去除不必要和不合适的事务
3、制定你的计划
4、踢除行动障碍
5、及时行动
五、时间管理工具
1、时间管理的工具
2、使用时间管理工具的四把金钥匙
六、时间管理的进一步提升
1、时间管理学的四代理论
2、以人为本的第四代管理学
七、总结
1、学员提问
2、本课程回顾与总结
在线咨询　　　课程编号： 20945  咨询热线：021-61505199
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