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APQP先期产品质量策划

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培训受众:

全国生产、制造企业均开课

企业总经理、副总经理、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师

课程收益:

【课程收获】
  透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。
【培训方式】
启发式讲授/互动式教学/小组游戏/角色扮演/案例分析

培训颁发证书:

颁发证书

课程大纲:

◆ APQP起源与为什么要使用APQP;
◆ 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;
◆ APQP阶段划分说明;
◆ APQP各阶段与相关技术手册的关系;
◆ 计划和确定项目阶段工作要求与实例练习;
◆ 产品设计开发阶段工作要求、实例练习;
◆ 过程设计开发阶段工作要求;
◆ 产品和过程确认阶段工作要求;
◆ 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求;
◆ 控制计划概论、分类;
◆ 控制计划制定依据;
◆ 控制计划栏目填写要求;
◆ 控制计划的分发、实施;
◆ 控制计划的更新时机、要求。
◆ 案例分析

本课程名称: APQP先期产品质量策划

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