授课培训师简介
苏剑凌
简　述： 1.名企背景：来自于日本SONY（索尼）工厂； 2.让明星更亮： A.山西太原富士康6sigma绿带培训：时间——12天；效果——专业性强，通俗易懂，案例突出。 B.深圳富士康2梯次DOE培训：时间——分别为2天，共4天；效果—…
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新品管七大手法NQC7 课程编号： 20955
课    时： 12小时
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热线电话：021-6150599
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课程类别： 质量管理
参考价格： 面议
培训受众
【参加对象】
品管、制造、研发、工程、生管、物管等部门人员。
课程收益
【课程背景】
品质是竞争的最佳策略介绍，本课程详述解决品质问题的原来七种手法后的另外七种手法。实际演练，熟悉各种改善手法，以达到解决问题、改善品质的目的。培训内容包括：新品管七大手法概念、原理讲解；各手法的数据收集；图表的绘制。
【课程目标】
◆ QC新手法改变了我们的思维模式，
◆ QC传统手法改变了我们的做事模式
◆ QC七大手法的应用也不仅局限于品质分析与改善。
◆ QC七大手法课程作为生产和品质基干人员的必修课程。
◆ QC七大手法，以其“易用、实用、广用”的鲜明特点曾极大提升了日本制造水平
◆ “QC手法可以解决95%的品质问题”-------- 日本品质之父石川馨
培训颁发证书
颁发证书
课程内容
【课程内容】
1、品管七大手法的来源
2、新品管七大手法的介绍及应用:
☆ 亲和图
☆ 关联图
☆ 系统图
☆ 矩阵图
☆ 矩阵数据解析法
☆ ＰＤＰＣ法
☆ 箭线图
3、新品管七大手法与品管七大手法的异同点
4、新品管七大手法的综合运用
5、品管七大手法与新品管七大手法的联合应用
6、实际问题解析(实例介紹)
在线咨询　　　课程编号： 20955  咨询热线：021-61505199
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