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《营销二十五定模式》

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培训受众:

董事长、总经理、营销总监、销售经理、市场经理、区域经理等

课程收益:

全面掌握营销体系内容,提高公司管理层对营销的全面认识与理解,确定科学的营销理念、实战操作思路与营销管理,从而全面提升企业经营管理效益。

课程大纲:

《营销二十五定模式》课程大纲

一、主题:《营销二十五定模式》
二、讲师:霍清臣
三、时间:1天
四、参与人员:董事长、总经理、营销总监、销售经理、市场经理、区域经理等
五、课程收益
全面掌握营销体系内容,提高公司管理层对营销的全面认识与理解,确定科学的营销理念、实战操作思路与营销管理,从而全面提升企业经营管理效益。
六、课程主要讲解内容
定目标、定战略、定产品、定组织、定职责
定流程、定制度、定标准、定薪酬、定考绩
定机制、定团队、定理念、定技能、定市场
定区域、定任务、定资源、定计划、定模式
定渠道、定推广、定打法、定执行、定管理

培训师介绍:

 
霍清臣老师简介

一、基本信息:
营销二十五定模式创始人
咨询式企业内训第一人
资深企业管理顾问专家
北京大学、清华大学客座教授
中华讲师网、赢家大讲堂特聘讲师
全球华人讲师500强
北京赛军营销管理顾问机构总裁 首席顾问师
曾在某大型企业担任营销总监、总经理等职位,后进入咨询和培训行业,曾指导上百家企业经营管理提升工作;具有丰富的一线实战经验,对企业诊断、战略规划、企业管理、团队建设、营销策划、团队培训等方面有独特的见解和掌控能力,能够针对不同企业提出合适的经营管理模式;曾先后在全国多家报刊发表文章,著作有《总裁赢销》、《营销速战》;他的咨询指导效果总能让客户经营业绩达到飞速提升;他的培训效果总能把现场听众征服;是一位理论与实战集一身的企业著名经营管理顾问师和高级培训师。
二、授课风格:
讲课培训注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和思路,令人耳目一新。
讲授式/互动式/体验式三者合一、全新教学、给人前所未有的体会。
四、主打课程:
《中高层领导力提升训练》、《团队执行力提升训练》、《销售技巧提升训练》、《巅峰营销》、《营销赢在管理》、《总裁赢销》、《营销二十五定模式》等。

本课程名称: 《营销二十五定模式》

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