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企业心理辅导实务

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课程大纲:

第二课题 《企业心理辅导实务》
(备注:本课程为1至2天,内容加上《情绪管理》。压力与情绪皆出自于自我,管理者压力减少了,员工压力也得到减少,管理者也可教给员工自我减压的方法)
1、员工辅导的基本模式 团体辅导
个人辅导
工作室自助辅导的方式
2、主动发现员工的需求 工作任务类
工作环境与工作氛围
个人或家庭类
3、员工辅导的诊断 一般性心理困惑及主要方法
心理障碍的排查
4、管理者的准备状态 清净心:不带任何分别心
尊重:完整接纳、以礼待人、信任、保护稳私
热情:关切、耐心、积极关注
真诚:不带专业面具、不自我宣泄
共情:体验情感
5、员工辅导的常用错误模式 交换
惩罚
冷漠
说教
6、员工辅导的四大步骤 接受:倾听
分享:自我开放法、认知调整法
设范(找到正面理由):合理情绪疗法
策划:行为疗法

本课程名称: 企业心理辅导实务

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