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领导力课程

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培训受众:

致力于研究领导力的人士,志立于参与领导力的人士,热衷学习领导力的人士,想要多角度了解领导力的人士,皆可。

课程收益:

将给与您对于领导力课程多角度的,想法~思路~知识~技能~方法,让领导力课程和您产生奇妙共融。

培训颁发证书:

课程大纲:

领导力课程 徐双炜授课

领导力课程针对行业徐双炜授课:计算机行业/互联网行业/通信行业/电子行业,金融行业/银行行业/保险行业,贸易行业/消费行业/制造行业/运营行业,制药行业/医疗行业,广告行业/媒体行业,房地产行业/建筑行业,专业服务行业/教育行业/培训行业,服务业行业,物流行业/运输行业,能源行业/原材料行业,政府行业/非盈利机构行业,其他未分类行业。



领导力课程针对行业徐双炜授课:任何公司或组织存在的意义在于用更好服务~服务于所能够服务的对象的,任何个人存在的意义在于用更好的综合的行为举止~更好的融入与社会发展步伐之中使自己的价值得以体现,您公司是想要消费者消费您公司生产的有形或无形的产品,您公司是想要消费者接受认同并持之以恒接纳您公司品牌价值理念,您公司是想要告诉消费者在某一区域内您公司对消费通路的优势性或占有性,您公司是想告诉消费者您公司在产品/服务的设计上独到的设计见解,只要您公司运用管理技能是为了满足于更好的使公司的价值观公司的责任感公司的使命感得到更大程度的体现以及发展及推广及惠及普及,只要您个人运用管理技能是为了更好的使自己某些行为变得有效使自己的某些行为得到更有效率的运行,您需要的领导力课程,也就是徐双炜授课之领导力课程所针对的授课行业。



徐双炜承诺,领导力课程之徐双炜授课,是真实有效存在的,是可以达成授课之前徐双炜和您共同拟定的领导力课程培训目的~的,通过听讲徐双炜授课之领导力课程是可以给到您所真正适合您的领导力的方法,技能,知识,思路,想法的,如诺您还有异议的话,在正式授课之前徐双炜可以通过和您的沟通,探讨,试讲等多种方式,让您充分知晓徐双炜是可以为您的公司授课领导力课程的,那就请联系我徐双炜,吧。



授课时长;可以是3个小时,也,可以是6个小时

学员对象:基层中层高层管理者,经理,决策层人士,董事长。

课程目的:将给到您领导力的,方法和技能和知识。

徐双炜认为授课对象;致力于研究领导力的人士,志立于参与领导力的人士,热衷学习领导力的人士,想要多角度了解领导力的人士,皆可。

徐双炜认为课程目的:将给与您对于领导力课程多角度的,想法~思路~知识~技能~方法,让领导力课程和您产生奇妙共融。

授课地区;中国960万平方公里之内,都可以。

授课人数:15人以上~~~50人,50人以上~~~100人 ,100人以上

徐双炜授课方式;知识理论结合实际运用达成融会贯通
讲师有着充沛的知识理论结合实际运用的解析能力
讲师讲授式 学员参与式 案例研讨式 头脑风暴式 沙盘演练式 视频教学式 总结行为式等等
讲师会灵活运用多种多样教学方式的组合达成授课的目的
严谨 亲切 见解独到 幽默 发人深思 风趣 闲话家常 体现 徐老师 独特的授课风格

课程大纲

主题一:管理新使命与领导力转型

1. 中层管理决定经营管理成败

2. 当下管理面临的新课题

3. 管理的三个新使命

4. 呼唤新型领导力

主题二:走向团队型管理

1. 管理方格与团队型管理

2. 团队型管理的两大要素分析

3. 团队型管理的五个关键转变

4. 管理现状分析盘点

5. 提升团队领导力两大路径

6. 领导力=管理+团队

主题三:四维领导力

1. 心变:影响力

2. 脸变:示范力

3. 向变:引领他人

4. 法变:教练辅导能力

主题四:影响力六项修炼

1. 做最好的追随者

2. 做最好的自己

3. 弥补领导角色不足

4. 反思与学习

5. 演绎领导力故事

6. 塑造工作优质影响力

主题五:提升领导者心理资本

1. 提升心理资本的意义

2. 企业管理进入提升心理资本时代

3. 开发自我效能反思练习及提升策略

4. 开发希望的反思练习及提升策略

5. 开发乐观的反思练习及提升策略

6. 开发韧性的反思练习及提升策略

主题六:团队管理及成功四要素

1. 团队建设核心理念

2. 团队成长阶段及特征

3. 优秀团队特征

4. 形成团队四要素

5. 团队领导与团队角色

6. 团队关系的建立和改善

主题七:团队目标与共识

1. 团队必须有目标

2. 三项目标梳理

3. 有共识才能共事

4. 达成共识的基础和关键

5. 团队文化与核心价值观

主题八:团队授权与激励

1. 有效管人的真谛

2. 领导新生代,而非管理

3. 团队激励的误区

4. 激励的两大推力:示范与助推

5. 激励五阶段实务策略(结合授权、辅导与激励)

主题九:提升团队责任(教练活动)

1. 团队协作责任训练

2. 个人责任意识训练

3. 分享:团队成功心法

主题十:团队协作障碍及处理

1. 团队现状及障碍诊断

2. 缺乏信任团队的表现及克服建议

3. 惧怕冲突的团队表现及克服建议

4. 欠缺投入的团队表现及克服建议

5. 逃避责任的团队表现及克服建议

6. 无视结果的团队表现及克服建议

培训师介绍:

 
徐双炜 - 个人档案
姓名:徐双炜
别名:小徐
笔名:德明
国籍:中国
祖籍:上海
出生:上海市卢湾区淮海中路24号
居住:上海
生日:1982年12月12日
生肖:狗狗
星座:射手
血型:AB型
身高:175厘米
体重:75公斤
学历:本科
职业:企业全角度培训讲师,心理疏解理疗康复师,企业EAP帮助服务导师
语言:国语 上海话 英文
徐双炜 - 个人成长

1982年12月12日,徐双炜,出生在上海市淮海中路24号
一个传统小滋善良的上海人家庭中,求学之路的些许坎特在卢湾童年生活却是那么的美好,
为了振兴卢湾,来到了大浦东,浦东的生活总是充满着危机挑战发展,
在充满着文化气息的大上海,融会贯通了大学本科,

徐双炜 - 为人格言

尊老爱幼 客观公正 精益求精 仁义道德
徐双炜 - 个人职涯
欧美独资企业
台资独资企业
民营集团公司
香港独资企业
私营控股公司
事务所合作社

徐双炜 - 做人格言
实实在在对人 勤勤恳恳做事 本本份份做人

徐双炜 - 擅长领域
企业全角度培训
徐双炜授课
企业战略模块 徐双炜
企业管理模块
销售模块
客户服务模块
销售管理模块
人力资源模块
管理技能模块
营销模块
职业素养模块
行政秘书模块
初入职场模块
企业内训模块

心理疏解理疗康复
小徐
儿童及青少年心理模块
成人心理模块
神经心理模块
职场心理模块
危机及干预模块

企业EAP帮助服务
徐双炜授课
员工帮助计划
企业EAP培训

本课程名称: 领导力课程

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