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卓越领导力

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培训受众:

部门经理及负责人,企业高阶主管、中阶主管和企业从事管理工作

课程收益:

一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。无论是柳传志或是比尔盖茨,没有一个商业帝国是一个人,成功的关键在于,他们赢得了大批精人英才的追随。按照心理学观点,快乐来自于对生活的控制。当我们能够控制自己的生活,我们就会快乐,当们对周围的一切无能为力,我们会很沮丧。
领导力的本质就是影响力,拥有影响力,们就能拥有一切:事业、生活。领导力并非先天的,并且可以通过后天的训练形成,他们能,你也能。本课程,将通过对领导力本质与来源的阐释,帮助您找到建立个影响力的方法。

课程大纲:

【培训形式】:讲解、案例、中场活动、角色扮演、管理游戏
【培训时间】:二天
第一单元:意愿动力
领导的真实定义
克服一切困难的心理素质与精神法则
成为卓越领导者的最重要信念是什么
卓越领导的动力
第二单元:领导法则
领导力的起点―愿景与使命
领导力的根源―信息力
领导力的本质―影响力
领导力的关键―分清主次
获得领导力的方法―解决问题与正确决策
领导者要提供的―共享的报酬
领导力的延伸―授权
领导者必备能力―强力沟通能力
领导者还应具备的―态度(积极、正直)
领导力的标签―自律
领导力的终极考验―积极变革
领导力的重要一课―人力资源开发和继任者
第三单元:提升领导力的八字要诀
1 学
2 乐
3 勇
4 细
5 信
6 简
7 慎
8 行
第四单元:领导魅力
1 影响别人的七种方法和策略
2 深层次的思考力
3 超级领袖的七项特质
4 让更多人喜欢你、信任你、尊敬你
5 成为大家敬重的领导者的关键
6 一流领导者的风范
7 成为行业领袖人物的重要秘密
第五单元:团队建设
1 了解跟随者的动机
2 了解团队成员的不同性格特征
3 如何招聘到理想人才
4 打造一个完美团队?
5 建立一个坚实牢固、攻不可破的领导、管理层
6 增强团队的凝聚力、向心力

本课程名称: 卓越领导力

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