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中层主管的高效执行力

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培训受众:

企业老总、企业中高层管理人员

课程收益:

通过本课程您将学习到:
中层主管高效执行的工具;
中层主管高效执行的技能;
中层主管高效执行的体系;
中层主管高效执行的理念。

课程大纲:

一、为什么学习本课程:
为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里,万科集团的业绩依然增长40%?
为什么有那么多的企业家和管理者慨叹:做企业太累了!而微软、GE、可口可乐、思科、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假?
为什么海尔的管理人员平均年龄只有26岁,却创造了一个又一个奇迹?
……
企业的很多问题都是由执行力问题造成的。很多企业不是没有制度,不是没有计划,不是没有战略和人才,而是不能坚定、彻底的执行。而中层主管作为企业的执行层,对执行是否到位起着关键性的作用。
中层干部的执行力建设是一个系统工程,与文化、目标、绩效考核、制度体系、管理技能等都有着密切的关系。
通过本课程的学习,将使我们的中层主管在执行理念、执行体系、执行环节、执行工具、执行效果等方面有一个很大的提升。
二、通过本课程您将学习到:
4) 中层主管高效执行的工具;
5) 中层主管高效执行的技能;
6) 中层主管高效执行的体系;
7) 中层主管高效执行的理念。
三、谁应该学习本课程:
企业老总、企业中高层管理人员
四、培训方式:
专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习
五、课时安排:
1天或2天
六、内容提要(课程提纲)
第一讲:赢在执行,赢在中层
企业成功的要诀
人才成功的要诀
执行力对中层主管的重要性
执行:结果和任务
客户价值

本课程名称: 中层主管的高效执行力

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