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中国式执行

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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;
OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;
OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。

课程大纲:

1、为什么学习本课程:
在企业经营过程中,我们经常会产生这样一些疑惑:为什么计划的很好就是做不到位?为什么工作做着做着就走了样?为什么问题会重复发生?为什么员工积极性时高时低?……以上问题的原因很简单

本课程名称: 中国式执行

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