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创新领导力的360°修炼 课程编号： 21193
课    时： 0小时
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课程类别： 战略管理
参考价格： 面议
课程内容
前 言
主题引导：强国与强企
解析领导力360°模型
现代领导胜任度测评
案例：职业队的素能
一、持续成长的学习力
1.完成角色转换
案例：学会授权
2.获取超人能量
管理能力的持续性能源----领导力来源、能力获得模式
现代管理者高效学习方法----累加式学习到裂变式学习
案例：让部下由抵触到佩服
二、多谋善断的决策力
测试你的高效决策力
3.扩展决策视野
案例：部门的地位
4.提升决断能力
案例解析
三、整合资源的组织力
5.透析人才特质
案例：按顺序杀宠物
选人用人方法创新
6.激活内在动力
阶梯法让无形激励有形化
激发成长的内动力
案例解析：谁应得到加薪
四、带队育人的教导力
7.造就卓越团队
案例：建立企业造血机能
8.引领群体行为
群体行为起始于标杆
用榜样的力量来驱动团队
案例：克里斯与汤米
五、达成绩效的执行力
9.玩转绩效魔方
绩效管理的3个层面、4个维度、12个管控点
案例：如何做到事半功倍
10.创造超常业绩
运用潜能定律，制定竞赛模式和竞赛规则
案例：创新与绩效？
六、凝聚人心的感召力
11.构建团队文化
组织运行的推力与引力
企业核心价值观模板
12.从优秀到卓越
领导艺术的3种境界
案例解析：谁当总经理更合适？



陈老师简介
个人简历：
深圳市华致赢企业管理顾问有限公司资深讲师，硕士研究生，中商国际管理研究院教授、高级研究员、领导力研究所所长，清华大学继续教育学院客座教授，美国华盛顿理工大学MBA 讲师，广东省文化学会常务理事，深圳市工商业联合会高级顾问。
陈老师多年来就职于高校及各类企业高层管理，积累相当丰富的领导经验；在企业中高级领导素质提升及企业战略规划方面拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。陈老师授课风格：学院理论基础与亲身实战经验的完美结合，陈老师曾就任：深圳市名华实业总经理、万事通通信集团副总经理及东莞分公司总经理，香港某集团公司深圳投资公司总经理，上海凯利克金属制造有限公司董事总经理
主讲课程：
《创新领导力的360°修炼》、《卓越领导力的十八项修炼》、《提升高效执行力的9大工具》、《职业经理人的12项修炼》、《创新领导能力模型》、《中层管理职能者的36技》、《领导力与领导艺术》、《目标管理与绩效考核》、《高效团队建设与组织凝聚力的打造》、《学习型组织与企业文化建设》、《基于项目管理的执行力建设――执行力问题的研究与运用》、《项目管理沙盘演练》、《MTP管理职能全能训练》、 《客户关系管理》、《企业培训师的技巧培训》
曾服务过的客户：
亚洲证券有限公司、中国人寿保险江苏省公司、东莞市中国邮政、扬子江药业、韩泰轮胎、宁波北仑港、浙江超威电子、深圳石涛电子、泰科集团东莞创宝达公司、广州本田敏惠汽车零部件有限公司、唯冠（深圳）科技集团有限公司、海王药业杭州分公司、厦门泰美科技集团、中国电信内蒙古总公司、中国电信江苏总公司、四川长虹、宝特时公司、康佳、深圳鸿桥物流、富士康、中兴
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