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张怀老师《企业脊梁、将帅摇篮—基于目标管理的领导执行力修炼》

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培训受众:

负有战略理解与执行责任的中高层经理。

课程收益:

1、认识执行力与绩效的内在联系;
2、提出提升执行力的公式
3、提升执行力必须重视的前提
4、提升执行力的方式方法

培训颁发证书:

合格证书

课程大纲:

《企业脊梁、将帅摇篮—基于目标管理的领导执行力修炼》课程大纲
课程特色
本课程从沟通与协作入手、运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、揭示中层经理执行力的现状、进而从目标制定、责任创造、督促检查、教育转化、沟通协调等方面提升并加强执行力,内含大量工具与方法的运用,具有极高的实用价值,受到企业中层管理人员的热烈欢迎
本课程采用大量实战案例、并辅以游戏、故事、角色扮演、分组讨论等多种教学手法、教学气氛生动活跃、收到良好的教学效果。
适用对象
负有战略理解与执行责任的中高层经理。
课程时间
1-2天
课程大纲
第一章:执行力是核心竞争力
案例解析:某经理的失败
1、执行力企业的生命线
2、现代企业执行面临严峻的挑战
3、执行力---企业核心竞争力
4、检测执行力的标准
第二章:完美执行的两个前提
1、执行力公式
2、完美执行的条件
3、担负责任的真实含义
案例:他为什么选择放弃自己的生命?
疑难处理:管理人员如何强化自己的责任感?
疑难处理:管理人员如何提升下属的责任感?
4、领会领导意图的真实含义
5、如何担当责任
6、如何准确领会领导意图
案例:它是这样理解组织意图的
第三章:完美执行的策略与技巧
1、 完美执行的五个方面
2、 计划的制定与工作分派
制定计划的流程计划制定的常用工具
疑难问题讨论:计划为何难于执行到位?
诊断练习:领导工作分派有什么问题?
选派什么样的人才比较合适?
领导人如何做好员工的培育工作?
3、 精心组织、协调到位
案例:不可能完成的任务
4、 重视细节与跟踪
完美执行细节管理的学问
中层经理是抓好细节的关键
制度与流程第一位
有助执行的主管工作程序
跟进工作的常用方法与手段
经典案例:刨根问底
5、中层经理要带头遵守制度
6、经理执行方法18招
总结
授课老师:张怀

培训师介绍:

 
张怀老师----您身边值得信赖的大学商学院、企业大学首选讲师

著名综合管理及人力资源管理专家张怀老师简介
姓名:张怀
资质:
PTT国际专业讲师高级认证讲师
第五届中国教育培训100强培训师
CCTV2005年度最佳雇主评审专家
2006年中国培训师竞争力排行榜“中国十大华人培训大师”
清华大学、北京大学、中山大学、华南理工客座教授、特邀讲师
中南大学、山东海信学院、上海财大、暨南大学、瑞士维多利亚大学、客座教授、特邀讲师。
 职业经历:
担任外资、国有、民营企业中高层管理人员13年,先后供职于中国煤电集团、美资美达集团、天健集团、香港英华国际集团,担任人力资源总监、营销总监、副总经理、总经理职位;
培训咨询经历:从事培训咨询12年,历任人力资源顾问、课程开发经理、TTT训练师、执行力、MTP、管理沟通、人力资源管理课题职业培训师。
精品课程:
1、《执行力---执行到位的策略与方法》(1-2天 高层版,中层版、商学院版、内训版)
2、《管理沟通与部属激励》(2天,高层版,中层版、商学院版、内训版)
3、《基于KPI的绩效管理》(1-2天 中高层版、商学院版、内训版)
4、《MTP管理能力发展计划》(2天精华版,中层版、基层版、内训版)
5、《非人力资源经理的人力资源管理》(2天精华版 中高层版、内训版)
授课风格:
1、国内少数能够将执行力、中层管理、人力资源管理、领导力融会贯通并能立足行业实际深入讲授细分课程的专家级讲师之一,聚焦行业银行、通信、电子电器、汽车、物流、烟草、电力等;
2、教学特色注重案例教学、情景互动、激情分享;立足实战、追求实用、融会贯通、活学活用;倡导并遵循“实务为王”、“不擅长的课题不讲”,“绝不误导学员”的教学理念。
3、全部品牌课程均系自主开发,课程实用性强、教学技巧的纯熟、课程品质稳定,深受企业与学员的认可与高度赞扬。
参考视频:
1、张怀《面试官招聘与面试》(1)http://my.tv.sohu.com/u/vw/26054254
2、张怀《面试官招聘与面试》(2)http://my.tv.sohu.com/u/vw/20702970
合作伙伴:
1、大学商学院、企业大学课程:清华大学信息学院总裁班、清华大学项目管理研究生班、清华大学远程学堂、清华大学长三角研究院首届领导力论坛、中山大学岭南学院EMBA、中山大学高教院江门班、中大哲学系总裁班、华南理工大学总裁班、上海财经大学EDP中心深圳财务总监班、香港亚洲商学院MBA、暨南大学华商论坛、中南大学EDP中心、瑞士维多利亚大学、海信学院、美的学院等。
2、制造业:先锋电子、泰国正大饲料、广东中集集团、长春一汽轿车、万宝压缩机、美的中央空调、海信科龙、郑州东风日产、武汉东风本田、广州鹿山化工、日立电梯、香港环球石材、大庆油田、华润啤酒、香港伟易达电子集团、广东温氏集团、广州昭和汽车零部件、东莞九丰能源、江苏恒力化纤、深圳致君制药、美资ECT等
3、金融服务:中国银行山东分行、中国银行河南分行、徐州中行、郑州中行、连云港农行、浙江人寿(总部)、广东邮储银行、农行广东分行营业部、深圳招商银行高级私人银行(福州)班、深圳招商银行总行高级私人银行班;中国银行清远分行、中国农业银行南京分行、安徽民安财产保险、广汽集团广爱保险经纪,深圳OKI金融设备、广州良策担保等
4、房地产:深圳中航地产、中海地产广州分公司、广东鸿森集团(房地产等)、江苏朗诗地产、重庆宏帆置地、广州方圆地产、 新中源陶瓷加利申房产、广州时代地产、广东银岭投资、中建五局隧道公司等
5、IT通信:广州移动、深圳移动、河北廊坊移动、广东广信通信服务、重庆通信服务公司、东莞电信、阳江电信、汕尾电信、江苏省电信总部,广州宜通科技(IT)、顺德广东赛意软件(IT)、珠海远光软件等
6、电力:攀枝花电业局、浙江龙游电力局、广东韶能股份、云南某水力发电厂、浙江莲都、缙云供电局等
7、其他:广东省烟草总部、山东省烟草、安徽亚厦汽车销售、山东航空、内蒙古机场、广州酒家、歌莉娅服装等
客户证言:
 海信智能商用设备有限公司MTP培训捷报http:///Case.asp?Page=4
 中航地产股份有限公司中层干部管理技能提升培训捷报http:///Case1.asp?id=308
 大金中国投资广州分公司经销商老板的人力资源管理培训捷报http:///Case1.asp?id=300
 大金空调《管理者角色认知与角色转换》培训捷报http:///Case1.asp?id=285
 重庆财信集团TTT企业内部讲师培训捷报http:///Case1.asp?id=292

本课程名称: 张怀老师《企业脊梁、将帅摇篮—基于目标管理的领导执行力修炼》

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