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阳光心态建设

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课程大纲:

阳光心态建设
张书豪
【培训目标】
 使员工保有高度的工作热情,为公司使命而工作,为自己的梦想而工作
 使员工更加喜欢热爱自己的工作,以团队、行业和公司为荣为傲
 教会员工如何保持良好的积极阳光的心态,有效提升员工的工作效率
 使员工掌握更好的快乐激情工作的技巧与方法
 有效提升团队与公司整体工作效率,达成公司的阶段计划和最终战略目标
【培训方式】
 交互式
【培训对象】
 全体公司员工
【课程演绎方式】
 演讲+互动+户外活动
【培训天数】
 2天

【课程提纲】
一、关于工作的思考
 你为什么要工作?
 你珍惜过现在的工作吗?
 工作真的那么容易获得?
二、员工需要具备的7种心态
 第一种心态:积极心态——关键
案例:为什么会过不去
 第二种心态:感恩心态——一切心态的本源
没有理所当然的事情
感恩是一个人的基本素质
为什么台湾的企业注重感恩?
 第三种心态:老板心态——企业生存的关键
把自己当老板才是企业成功的关键
角度决定高度
 第四种心态:责任心态——核心素质
责任心是衡量一个人的重要标准
责任心是什么?
为什么东西方的发展轨迹不同?
 第五种心态:主动心态——机遇属于有准备的人
主动是成功的唯一通行证
让自己不可替代
 第六种心态:付出心态——舍得的辩证关系
我就是公司的形象代言人
做一个让领导放心的下属
实现与领导的有效配合
怎样加强自我的执行能力
 第七种心态:务实心态—眼高手低要不得
三、职业习惯从心态开始
 发现积极层面
 宽容过去
 养成习惯
 服务他人
 活在当下
四、正确的做事方法决定一切
 自我管理的工具PDCA和6W2H
 提升执行力的几大步骤
 程序化计划的5个步骤
案例分析和演练
 管理自我的核心是管理时间
案例分析

培训师介绍:

 
张书豪老师
高级讲师
实战人力资源管理培训师

【实战经验】

工商管理博士;现任某美资上市公司中国区人力资源总监;上海市国资委特邀讲师;上海市职业培训师特邀讲师;智联招聘金牌讲师;浙江省首届人力资源论坛特邀嘉宾;中人网专栏作家;中国人力资源开发网专栏作家。
曾经先后在国企、民企、跨国公司担任人力资源高管职位,后期一直在多家欧美跨国企业如都乐食品等担任中国区人力资源经理或总监;曾担任多家公司的管理顾问,这些公司涵盖电力、快消品、贸易等行业,对企业的经营管理有着较为深刻的认识。

【授课特色】
 强调实战,杜绝空洞的理论
 强调解决问题的思路胜于相关的知识
 风趣幽默,崇尚深入浅出
 强调学员的演练和互动,坚持任何培训“以学员为中心”

【授课经历】
张老师曾经培训服务过的客户有世界知名跨国公司,也有国内大中型企业和民营企业,行业涉及电子、制造、汽车、制药、物流、金融、日化等众多领域。
曾培训或咨询过的企业有:马自达、摩比斯、汉高、上汽集团、东风汽车股份、普莱克斯、上海晶澳太阳能、大通国际运输、上港集箱、中海集箱、中石化等。

【主讲课程】
 《阳光心态建设》
 《MTP中层管理者的技能提升》
 《时间管理》
 《管理和沟通》
 《基于胜任力的招聘和面试技巧》
 《非人力资源管理的人力资源管理》
 《基于KPI的绩效管理》

【客户评价】
听过不少培训课程,但张老师这门课程给我的印象是最深的,既实用,又通俗易懂,老师讲课风格也很合我口味,头头是道又带有一些幽默,很喜欢!希望下次能有机会再听张老师的课。
——方正集团

接受了一些先进的思维方式和先进的理念,对张老师表示衷心感谢,我会客观地努力学会如何从管理型转变为改善型,致力于团队建设。这对于中层管理者是非常重要的!
——上海外高桥造船有限公司

本课程名称: 阳光心态建设

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