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TTT企业内训师公众表达技巧

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课程大纲:

TTT企业内训师三维实战技能提升系统晋修班(第一阶段)
陈练
传统TTT课程的全面升级,从纸上谈兵到驰骋沙场!
——全面系统培养招之即来、来之能战、战之能胜的内训师队伍!
【第一阶段】
潜龙在渊:定——自信●敢讲

TTT企业内训师公众表达技巧

【培养对象】 企业内部培训师后备人选、基本功有待提升的企业内训师
没有相关培训授课经验的中高层管理人员
【培养目的】 树立培训师的职业形象,全面夯实培训师在心法、眼法、手法、身法、
说法等公众表达技巧上的基本功。
【课程时间】 2天(14课时)
【授课方式】
● 理论讲授+案例分析+视频分享
● 小组讨论+经验分享+头脑风暴
● 实战演练+管理游戏+情景模拟
【课程大纲】
课程目标:1分钟、3分钟自信表达人人过关
课程内容:
一、开启慧眼——破冰发现之旅
1、暖场破冰:TTT学习小组组建
竞聘组长、组建团队、团队士气展示(评分)
2、TTT成功学习秘诀:六“到”轮回
3、TTT能力提升的四个阶段
4、培训师的职业角色
课程设计者——编;活动组织者——导;内容表达者——演
5、企业内训师常见的八大症状
关公式脸红忐忑;雕像式岿然不动;催眠式波澜不惊;八哥式重复罗嗦;
漂移式无章可循;念经式照本宣科;干瘪式苍白寡味;霸王式唯我独尊

二、气定神闲——企业培训师的心理建设
1、善讲从敢讲、敢上台开始
2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
3、当众说话从容不迫的八种方法
上台前:心理调节法、运动调节法、气场熟悉法、精心准备法
上台后:站定心静法、环视镇场法、先声夺人法、故事过渡法
视频案例:李敖北京大学演讲开场
4、当众说话不害怕的两大关键
5、上台心理成长三阶段
6、定力乃表达之根:上下场训练
7、演练环节:气定神闲综合训练

三、神采飞扬——企业内训师专业表达风范
1、态势语言是形成最佳“第一印象”的关键
2、手法——大开大合
如何正确持讲话稿
麦克风的基本拿法与接法
三种基本手势:抽象手势、形象手势、抒情手势
授课中手势运用的三原则
手势语言的三种练习法:指挥家学习法、模仿秀学习法、自恋型练习法
3、眼法——出神入化
眉目传情,四“视”同堂:直视 - 虚视 - 环视 - 遥视
眼神交流时注意事项
解决方案:练习眼定的方法
4、身法:“身动”制造“生动”
视频案例:微软副总裁的激情
培训师的站法、坐法与步法
培训师的上场与退场
5、体态语言练习的三步曲:模仿、习惯、灵动
6、综合演练:手法、眼法、身法

四、声入人心——企业内训师魔力声音修炼
1、95%的传统TTT课程不会教的环节:震之于心必震之于声
2、六大身体姿势保证强大气场
3、气场可以改变,只是看你练不练:八段锦练气法
4、气场修习三步曲:
最轻声——气沉丹田 最快声——气吞山河 最美声——气宇轩昂
5、气息控制训练:吸气、呼气、换气
6、解决方案:高气场“叶动”呼吸练习法 + 一口气打枣训练法
7、培训师有声语言的四项训练
◇声音:洪亮达远、丰满圆润
◇吐字:清晰有力、准确到位
◇节奏:轻重缓急、抑扬顿挫
◇语调:声情并茂、丰富感人
8、解决方案:最佳练习方式——朗诵
视频案例:配乐散文朗诵
9、现场训练:综合朗诵训练《羊皮卷》
课后练习:22.5小时打造超强气场与魅力声音

五、魅力表达——企业内训师课程结构训练
1、表达的原则:深入在己、浅出给人、通俗语言、确保易懂
2、好话题要有好结构:无话可说的人很少,把话说散了的人太多
3、课程设计的经典架构
4、凤头:最实用的十种开场方式
印象深刻的自我介绍
5、猪肚:内容设计的“黄金三点论”
6、豹尾:如何让结尾让人回味无穷
7、如何随时有话可说:散点连缀快速思维-扑克牌训练法
8、培训师必须要掌握的核武器:演绎故事、案例
故事在培训中的应用
企业内训师必须要学会讲的故事
9、综合演练:故事会——3分钟人生最难忘故事演绎

第一阶段特别训练过关环节:一分钟自我呈现
要求表达流畅,中间不能停顿,不能有口头禅,时间不少于50秒,不超过1分钟,否则不予过关。各小组组长充当裁判教练,各组同时进行练习和过关训练,没过关的学员晚上补课,再次练习,必须人人过关

布置课后作业:
1、按照练声练气法,坚持练习三个月
2、每月搜集一个发生在团队中的故事案例,并整理成文可脱稿分享3分钟
3、每月精读一本书,写一篇读后感,并能脱稿分享3分钟
4、每月看一部电影,写一篇观后感,并能脱稿分享3分钟

【培训现场组织管理制度】
实行学习小组和学员计分晋级制,建立固定的学习小组,每小组8人以内,通过竞聘选举产生组长,负责组织各组学员共同完成学习任务,提升实战能力。
一、学员学习计分制:
1、加分环节:A、老师提问发言,加2分/次;
B、代表小组参与互动活动,加2分/次;
C、小组竞赛胜出,上台展示,各组评分加分;
D、其他积极表现,酌情加分。
2、扣分环节:A、上课迟到、早退,扣2分/次;
B、违反课堂纪律,擅自离场、发短信、接电话等,扣2分/次;
二、小组学习计分制:
1、各组学员加分和扣分,同时计入小组得分
2、每阶段课程结束,各小组根据小组成员得分,累计得分为小组成绩,排名最后的小组将接受“特殊的奖励”

培训师介绍:

 
陈练老师
高级讲师
实战市场营销培训师
【实战经验】
中国TTT培训首选实战专家;全国TTT专业培训十强培训师; 国际职业培训师协会高级培训师;国家注册高级培训师;中华讲师网品牌培训师;名仕领袖学院特聘TTT专业培训师;全国首度开发TTT三维实战训练课程。
多年来陈老师结合自己几百场实战培训授课经验,专门针对TTT企业培训师培训进行了系统学习和研究,整理提炼了一整套实用实操的TTT学习训练方法,好学、好记、好用,真正帮助学员提升实战技能。同时,陈老师在国际标准TTT课程基础上,将心理心智训练、情商训练、体验式训练、演讲口才训练、儒学领导艺术巧妙融洽其中,实现了传统TTT课程的全面升级,使得TTT三维培训成为国内众多大型企业内训师队伍打造首选实战课程。
陈老师从事培训工作十多年来,为各行各业几百个优秀团队组织过相关培训,得到各受训企业的广泛认同,学员满意度长期保持在95%以上!
【授课特色】
 有热度、有力度、更有深度
 通过身体力行,真正实践了培训师的使命
 传授知识、启迪智慧、点化生命
【授课经历】
陈老师曾培训或咨询过的企业有:康师傅、松下电器、中国电信、中国联通、锦湖轮胎、中钞集团、蓝海影视、农业银行、工商银行、大丰农村合作银行、韩泰轮胎、天正集团、南京大学、大唐集团、国安电力、江苏广播电视总台、可口可乐、奥赛康、平安团险、ABB、如新中国、弘业国际集团、江苏现代南自电气、江苏省物价局、中国人寿、东明实业、泰康人寿、江苏团省委、恒安人寿、红太阳集团、苏源高科、国家质检总局、中圣集团、一航金城集团、家乐福、麦德龙、江苏省水利厅、分众传媒、西门子、江苏省委办公厅、建华管桩、国安电力、中移鼎迅、富迪科技、国电电科院、南京东方企业集团、益客集团等。
【主讲课程】
 《TTT企业培训师培训三维实战技能提升》
 《TTT企业培训师培训三维实战初级、中级、高级晋修课程》
 《TTT培训师公众表达呈现技巧》
 《TTT培训师课程开发与设计》
 《TTT培训师实战授课技巧提升》

本课程名称: TTT企业内训师公众表达技巧

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