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“丰田”T I E 全面工业工程技术

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课程收益:

★ 课程重点在于系统全面的讲述工业工程专业知识,与实战应用技法的交流;使学员掌握TIE的核心
★ I特别是标准工时的测量与管理,更是IE专业知识中的重中之重;从宏观上了解生产管理、工程设计等管理活动中IE的应用,重点在目标、政策、计划、控制的了解与实战管控。并为更精
进一步掌握IE知识,解决更高层次问题垫定必要的基础。
★ 通过以上两天的学习,学员可以对TIE(全面工业工程)有个较系统全面的了解,并初步具备实战工作能力,经过一段时间的锻练与经验积累,可具备一个TIE专业人员的专业素质,为更
高层次的管理活动

培训颁发证书:

杨博士

课程大纲:

“丰田”T I E 全面工业工程技术
★ 制造业正处于面临着巨大的工作压力, 随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入,我们已经进入了“同质化”、“微利化”时代,过去即使粗框经营也能生存的美好时代一去不复返了。
★ 看看我们的生产运作流程,浪费、低效随处可见:现场脏乱差、物料的大量堆积、物料不能准时到达、设备故障频繁、生产过程中的等待、无效搬运、物流布局的混乱……
★ 遗憾的是,我们对于工程技术人员的能力、综合素质的要求往往着重于“专业对口”、而忽略了对于技术人员的综合素质的要求(对于生产的全过程深入了解吗?技术人员具备“实事求是”的务实作风吗?技术人员掌握了提升效率的TIE手法吗?技术人员掌握了高效的分析问题、解决问题方法论吗?……对于制造型的企业,我们不需要“学院派”的所谓理论家、我们需要世界最领先的“丰田”的实干家!

【课程核心内容】
丰田TIE起源(1.5H)
思索:生产方式革新的新动向。各有何优缺点?
流水线Line
设备类水平布置(模块式)→→垂直布置(设备流水线)
Toyota及日本企业的成功启示:
我们需要PE还是IE还是TIE终极标靶?
核心竞争力:2个轮子飞奔

第一部分 消除一切浪费、提升效率(3.5H)
真正认识浪费:TIE的3M Loss
工厂的烧钱现象

本课程名称: “丰田”T I E 全面工业工程技术

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