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幸福,从激活内在领导力开始——企业高管天赋才能工作坊

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培训受众:

企业经理、总监、副总经理和总经理等中高层管理者;
各部门经理、主管、各级中层管理人员;
新晋升的、专业人才转型管理人才;
追求个人快速成长的储备型管理人才;
期望创建高绩效卓越团队的企业及团体。

课程收益:

【课程收益】
新晋领导:点燃领导自信,全面提高管理内在领导才能,活学活用实战领导力。
骨干领导:由内而外重新焕发独一无二的领导天赋,优化心智模式,升华积极情感与品格,获得持续发展的内在动力。
团队领导:360度全方位打造团队领导智者,发挥团队的优势互补,达成团队领导目标,实现团队绩效最大化。

课程大纲:

【课程背景】
领导者迷思:
新晋领导:领导力技巧提升课程听多了,却不知如何结合自己的能力,运用到实际工作中?
骨干领导:领导者当久了,兴奋度大幅下降,身心疲累,缺乏持续的动力与能量?
团队领导:无法带领团队成员发挥才能,对建立团队和企业文化缺乏更有深度的影响力?
专家诊断:
上述三大迷思的根源在于,领导者的领导力没有得到深层的提高,不明就里的“领导技能”,都只能让领导事件浮于表面,流于形式!所以,内在领导力的提升,刻不容缓!
领导是团队的灵魂,领导者对企业团队运作管理、销售业绩、团队氛围、团队士气有着重大的影响,直接影响到企业的现在和未来。同时,每一位领导者的外在领导风格和内在领导天赋,构成了其真正的领导力。外在领导风格易于识别,可内在的领导天赋就需后天的发掘,因此,本课程基于经典的应用心理学理论和国际认证的教练辅导工具,领导者能够觉察自己的内在资源、应对压力的模式、沟通姿态,进而做出积极的领导力转化和整合,完善和提升自己的真正领导力,更加淡定、从容、由内往外地散发最佳状态的领导力。


【应用形式】 能力提升研修班(2天)、小团体工作坊(2天)、一对一指导

【课程大纲】
本课程共分为“消除障碍——天赋洞悉——深层挖掘” 三个阶段,让你在不知不觉中探索你的内在才能品质,激活你的内在领导力,并与你共同制定简短而有力的团队领导达成步骤,从而让你的内在领导力得以彰显,建设更加高效幸福的项目团队和人生档案。

第一阶段 与您的“才能”会面 To meet your talents
①认识你的各项才能,展示你的外在领导力。
②如何有效驾驭你的各项能力,实现1+1>2。
③个人深度体验:发现你的“内在领导力”。
 阶段说明:“领导力”存在于每个人的体内,运用得当,你的管理生涯就能如鱼得水。但“领导力”也有内外在之分,外在领导力易于从教授得来,但“内在领导力”必须靠你自己用心探索,深度挖掘!
 解决问题:通过深入的视觉化冥想过程、使用国际化的才能探索工具、导师指导分析原型的意义,启发体会工作和生活中的应用价值,让你科学挖掘自身的“内在领导力”。

第二阶段 有机整合各项领导力 To transform your talents
①小组探讨:以积极的视角看待你自己的各项才能。
②个人转化:转化你的观念,显现你的“内在领导力”的作用。
③启动自我领导力:调动你的才能,让各项才能为你的成功服务。
 阶段说明:不少人会通过这样那样的途径发现了自己的领导力,但并不懂得如何看待并运用这项“天赐的礼物”——一个出色的领导者,或许就因错过了这一阶段的学习而胎死腹中。
 解决问题:通过四句经典启发式提问,加深你与“内在领导力”的连接;
通过转念练习,启发突破你的限制信念,全面认识整合你的“内在领导力”;
通过激发你的天赋与价值、金钱、关系之间的正面能量,做个轻松的领导者。

第三阶段 探索和确定“激情与使命” To explore your mission
①实现由内而外的改变:连接“内在领导力”,获得持续发展动力。
②确定自我成长的目标:制定简短而有力的团队领导使命并且与之相关的具体实施步骤。
③实践与制定计划:为您未来的人生或者职业规划提供咨询和支持。
 阶段说明:一个课程是否有效,不是来源于热闹的课堂气氛和冗长的课堂笔记,而是一套切实可行的个性化行动方案!在往后的工作和生活中获得持久且有效的发展动力,是本阶段课程内容设置的核心目的。
 解决问题:通过解读在项目管理、团队建设、高管领导力方面的才能运用规律,整合专属于你的个人内在领导力,在工作中,发现更具才能的优秀自己,在生活中,建立更有质感的幸福生活状态。


【课程问题Q&A】
Q:我看市面上有不少提升领导力的课程,那你的课程有什么优势?
A:我们的课程有三大优势:
1、权威性:本课程是在经过严格认证的企业教练和培训师的帮助之下完成的,绝对保证其严谨性和有效性。
2、行动性:本课程完全抛弃了传统的知识型授课形式,以浅显的语言传授权威的心理学理论,以国际化的操作工具帮助学员进行自我才能探索;采取“我思我说我做”的自我探索方式,让学员在不知不觉中察觉到隐藏在其潜意识中的天赋与才能。
3、持续性:课程的最后,培训师会指导学员制定简短而有力的天赋才能—领导才能的转化达成步骤,且经反映,这种转化效果显著,好评如潮。

Q:这个课程适合怎样的人上?是不是只限于高级管理者?
A:个人方面:
这个课程尤其适合想要深层挖掘个人的内在领导力的企业高管,
也适合陷入管理瓶颈,急需开发个人领导力的中高层管理者,
另外,一些有自我能力探索欲望的职场人士也可报读此课程。
团队方面:
此课程尤其适合一些跨部门合作小组、项目行动小组报读,
根据对象的不同,导师会采取研修班、工作坊或一对一指导等不同的的方式实施课程的。

Q:此课程的实施情况如何?学员们有何收获?
A:此课程是全然独创的针对个人潜能开发的课程,在行内算是首家,但因其效果的显著性,课程已在全国若干个城市成功开办,对象多为企业的中高层管理者。课后,学员普遍反映,课程的内容设置十分有趣,并不沉闷,但又不乏自我思考的时间,因课程设置科学,他们在课程中能有充足时间进行深层次的自我能力探索,制定的行动计划已在实际工作生活中逐步执行,并取得了阶段性成果。

培训师介绍:

 
幸福老师:施怡彤

应用心理学博士
知名职场心理专家
北京大学首批企业心理导师
企业管理与人力资源开发管理实战专家
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师
国际商业心理学应用课程体系创始人、首席导师

【专业•实战经验】
多年的知名外企及大型国企的高管经验
擅于把企业管理与积极心理管理理念融为一体
独创的课程系统,一定让你活学活用,学以致用

【2013研究方向】
2013年,将更加关注中高层员工对建立幸福企业文化的推动作用的研究,通过积极心理管理提升计划的实施,帮助企业中高层管理者探索自身天赋,提高内在领导力,组建持续蓬勃发展的幸福组织。2013,推出独创的“中高管•积极心理管理提升计划”& “幸福2.0——持续幸福力”系列课程。
2013年,员工心理,不只援助,重在管理!


【专业著作】
我最近出版了2本关于幸福话题的书:
一 . 《第三只眼看幸福》
内容梗概:施怡彤老师用独特的视角,女性的细腻笔触、心理学专家剖析,帮助每个人挖掘属于自己的“幸福感”。
文中摘录:人生就像一个圆,圆心象征着生命的本真和源头。 我们与生俱来,对幸福有着惊人的唤醒能力——如同“第三只眼”一样,用童真般的好奇,全然的接纳,创新的视点,去发现幸福!相信自己,你有足够的能力。”
二 . 《渐行渐美——优秀女性职场心理笔记》
内容梗概:一个职场优秀女性用最温馨的语言,诉说,最精彩的职场故事;一个心理专家用最朴素的笔触,描摹,最纷呈的职场人生。称得上是一本立足职场鲜活案例,深入浅出的人物心理分析,为职场人生提供不可多得学习范本。

【幸福女人】
我是一个幸福的女人,在家庭和工作方面,都收获了很多的爱和包容。从接触积极心理学那天开始,我就觉得,这就是我寻找的,愿意传播的一个学问。积极心理学对福组织、幸福团队、幸福个人的研究非常的全面和深入,并拥有有着启发和应用的指导经验。2013年,让我们全然的坠入与幸福的“约会”里吧!

【幸福团队】
我的团队也是幸福的,我的同伴们每天都与积极心理学打交道。2013年,我想将这种“幸福企业”的精神传播出去,让更多愿意从事积极心理学应用的有志之士,也加入到幸福的队伍中来。

【幸福课程】
2013年企业幸福课包括:
《天赋的才能——发现你的幸福领导力》、
《企业的幸福课——竞争时代的心灵成长与幸福管理》、
《企业的幸福心理学——越幸福,越高效》、
《幸福教练——管理者心智修炼与领导力提升》
《职场高管一对一幸福教练辅导》

【媒体的宠儿】
因其独特的专业实力和个人魅力,施怡彤老师先后接受了《环球时报》、《女友杂志》、《岭南商道》、《广州日报》、《南方都市报》、《新快报》和《南都周刊》等高端资讯杂志报刊专访,同时专业及应用类文章也多次被知名网站登载。著有《第三只眼看幸福》、《职场心理笔记》等。
施怡彤女士的理想不是做心灵成长训练师,她希望能入世地修学,在红尘中生活,希望能致力于心灵治疗的进程中,帮助更多受苦的人,让她们不只拥有富裕的生活,同样拥有健康富足的心灵。
———出自《南都周刊》

【主要客户】
银行客户:瑞士卢森、人民银行、广发银行、渣打银行、招商银行、太平洋保险、
地产客户:保利集团、万科集团、中信地产、富力地产、丰泰集团、汇景集团、雅居乐地产
能源客户:南方电网、中海油、甘肃电网、中石化、天津电力
制造业客户:珠海方正、雀巢饮品、三星电子、伊莱克斯、百丽鞋业、华润万家、中海五洲、卡宾服饰、等。
通信客户:中国移动、中国电信、中兴通讯、
制药客户:先声药业、贝克诺顿药业、毕克化学、
高校客户:中山大学、上海交大、华南理工大学

【授课风格】
授课台风:温婉睿智,宏观大气,知性优雅。
授课语言:深入浅出,幽默通达,点拨贯通。
授课内容:东西方融汇,专业论道,实践指导。

本课程名称: 幸福,从激活内在领导力开始——企业高管天赋才能工作坊

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