商超卖场销售与促销

一线营业员、促销员、销售员、销售主管

1. 对专业化终端销售有完整了解
2. 将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合，在实际工作中运用自如
3. 对终端销售流程中的每一步骤掌握3-5种专业解决方法
4. 让学员掌握商品陈列的基本原则、方法。
5. 学员掌握如何制定促销计划和执行促销

第一模块 商超卖场销售
1 计划与准备
1.1 设定拜访目的与目标
1.2 SMART 目标制定法
1.3 目标设定的4个要点
1.4 制定销售拜访计划
2 店面检查
2.1 销售人员到店的6大任务
2.2 店面检查的3个内容与目标
2.3 外部检查的6个要点
2.4 内部检查的7项内容
3 确定订货数量
3.1 客户库存分析
3.2 计算建议订单的3步骤
3.3 确定订货数量
3.4 客户反应压货太多时的10种解决方式
4 产品销售
4.1 个人需求分析图
4.2 销售展示组合
4.3 说服客户的FAB法则
4.4 利益工作表
5 处理异议
5.1 顾客拒绝的5种原因
5.2 处理异议的10大原则
5.3 处理拒绝的5步骤
5.4 处理异议的4种方法
6 达成协议
6.1 达成协议的10种信号
6.2 试探性成交
6.3 达成协议的6种技巧
6.4 完美撤退的5步骤
第二模块 终端商超陈列技巧
1 产品陈列基础
1.1 商品陈列的5种作用
1.2 陈列的3要素
1.3 陈列的3A原则
1.4 商品陈列操作流程
2 产品陈列生动化
2.1 选择陈列位置的2原则
2.2 抢占黄金陈列空间
2.3 产品陈列的关键
2.4 目视高度 & 购买高度
3 陈列操作要点
3.1 宣传品（POP）的使用原则
3.2 12点陈列技巧
3.3 商品陈列的基本规范
3.4 陈列的检查清单
第三模块 商超促销技巧
1 促销目标及创意
1.1 促销传播的拉动与推动战略
1.2 如何设定促销活动的市场目标
1.3 促销的创意与决策
1.4 如何产生创造性的促销思维
2 促销策略与计划
2.1 制定促销策略的5大步骤
2.2 促销方案的6个基本要素
2.3 促销的整合传播策略制定
2.4 如何撰写促销策划书
3 促销的决策与管理
3.1 促销的5种时机
3.2 整合渠道促销
3.3 建立终端促销管理体系
3.4 促销活动的全程控制
4 促销方法与技能
4.1 常用终端促销手段
4.2 常用渠道促销手段
4.3 有效克敌制胜的促销组合
4.4 如何突破固有的促销手法
5 促销的执行
5.1 促销方案的检查监控3大要点
5.2 促销活动纠偏的工具、方法
5.3 如何管理促销活动代理或执行公司
5.4 促销执行过程中的突发事件处理
6 促销活动的评估
6.1 促销活动数据采集
6.2 促销活动评估的指标
6.3 促销活动评估模式
6.4 促销活动效果评估报告
注：如陈列细讲的话需三天， 如略讲陈列可两天

李禹成先生　简介
李禹成 先生介绍
声誉：
国家创新人才训练模式开发小组　组长
国内新派品牌营销专家
国家职业经理人资质评价中心　　资深顾问
北京华奕天启管理咨询公司　　 高级顾问
北美培训协会 理事
中国人力资源研究会认证培训导师
中人网特聘 资深顾问
香港光华管理学院 特聘讲师
最优秀的个人和职业发展潜能培训师
优秀的顾问专家：
-----以“文武双全专家”著称，为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务，超过1000场的培训与演讲经历。
------具有丰富的品牌营销策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景，是全球著名训练项目的认证讲师和执行师，参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍，多家500强企业管理教练。
------受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导。曾在《人力资源开发》、《培训》中国管理咨询网等期刊及媒体发表多篇论作。
-----辅导过多家品牌公司，培训现场有效促进人们快速成长，获得极大的凡响与绩效。
-----人才领导力，执行力训练专家，具有丰富的成人训练经历，帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。
----李老师擅长营销和管理课程，教学和实战经验丰富，功底深厚。实战性强和培训科班出身的他多以案例教学为主，注重与学员的高度互动。寓教于乐，风趣幽默。其倡导的以结果为导向的“快乐培训”深受广大学员的好评。为多家企业进行营销团队的教练辅导，被辅导的团队业绩提升达70%以上。
----- 多家企业员工职业发展顾问，职业化训练专家。
-----致力于为企业建造一支有良好心智与出色技能的管理队伍。
-----其深厚的市场和管理功底和经验、100%的倾情投入，体现出充分的激情，有着强烈的感染力，加上诙谐、幽默的表现形式和手法，获得了许多著名培训机构和客户的高度评价和信任，国内多家著名培训机构常年聘请其为客户做不同内容的培训。
服务客户：
庞大汽贸、远洋地产、东风汽车、北京现代、汉杨传播、旭阳焦化、伊梨集团、哈药集团、思创厚德控股集团、云南机场集团、首都机场集团、凯奥华科技、中铁5院、大连珍奥、泰康人寿、京泰家具、黑龙江神笔、五洲在线广告公司、中国石油、赛特商业集团、证泰律师事务所、老万炉业、中脉科技、华夏千年、北京爱伦斯特珠宝公司、新科海集团、上海曼恩琳公司、中脉科技、参花消渴茶、莲花味精股份公司、中国－阿拉伯化肥有限公司、天津富康农业开发、北京世纪物流公司、北京交通大学、北京温都水城大酒店、沈阳供电局
主要专长领域：
《品牌定位与商业模式》、《品牌炼金术》、《品牌与营销》、《大客户销售》《行销团队全面激励》、《绝对成交心理学》、《以客户为中心的销售循环》、《双赢谈判》、《MOT关键时刻—全面客户服务》、《行销劲旅训练营》、《狼性行销团队》《巅峰销售》、《店面销售技巧》、《团队执行力》、《高效人际沟通》、《高质量人际关系》、<<企业中层技能系列提升>>、《中层管理者领导力》、《打造中层执行力》、《中层经理的人力资源管理》、《有效授权》、《目标管理》、《中层经理人塑造》、《沟通技巧》、《高效团队建设》、《时间管理》、《压力管理》、《说服力与影响力》《商务礼仪》、《领导力与影响力》、《情绪与压力管理》、<<职业化塑造>> 《员工职业化训练》
主要的培训特点 ：
授课特点和风格： 有良好的知识结构，讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，能将自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。拥有10年以上的授课经验，研究过NAC心理学、企业管理等课题。